Choice Hotels International a relevé ses prévisions de croissance annuelle du nombre net de chambres à 1.5% et indiqué un retour à la croissance organique à long terme de 2% à 4%, citant la baisse des coûts de construction des franchises, le renforcement de la rétention des unités et la poursuite de l'élan de ses marques dans l'ensemble de son portefeuille.
Les mises à jour ont été présentées lors d'une présentation à la conférence Bank of America Gaming and Lodging Conference le Wednesday, Sept. 9, 2026. Dom Dragisich, qui se préparait à assumer le rôle de président et directeur général dans les semaines suivantes après près de sept années en tant que directeur financier, a exposé une stratégie centrée sur l'accélération du développement, le recyclage d'actifs et le retour de capitaux aux actionnaires.
Choice Hotels a déclaré un EBITDA sur les douze derniers mois de $474 million et une capitalisation boursière de $4.43 billion. L'EBITDA ajusté est passé de $295 million en 2017 à environ $643 million selon les prévisions du deuxième trimestre, ce qui représente une hausse d'environ 118% sur neuf ans. La marge brute s'est établie à 90.33%.
La société a annoncé une orientation de rachat d'actions de $200 million, le premier programme de rachat qu'elle ait lancé depuis une décennie. Associé aux initiatives de croissance organique, Choice vise des rendements aux actionnaires de $450 million to $650 million par an. L'effet de levier s'établissait à 3.1 times à la fin du deuxième trimestre, dans la fourchette cible de 3-to-4-times. Environ $650 million d'actifs ou de capitaux restent disponibles pour le recyclage au fil du temps, avec la première vague de ventes d'actifs prévue pour le first half of 2027.
L'activité de développement s'est nettement accélérée au deuxième trimestre. Les ouvertures et les accords de franchise de développement ont chacun augmenté d'environ 30% en glissement annuel, tandis que les résiliations et les sorties ont diminué d'environ 50%. Choice prévoit une amélioration de la rétention de 250 basis points pour l'ensemble de l'année, revenant à des niveaux historiquement normalisés. Environ 90% des ouvertures cette année devraient être des conversions plutôt que de nouvelles constructions.
Les pressions de coût pour les franchisés se sont nettement atténuées. Les coûts de prototype ont été réduits d'environ 25%, les dépenses en mobilier, fixtures et équipements ont été réduits d'environ 20%, et l'intervalle entre la signature et l'ouverture a été raccourci d'environ un mois. Dragisich a indiqué que les frais de franchise tout compris se situent à environ 10% à l'échelle du secteur, incluant les redevances et les frais du fonds système, avec un taux de redevance effectif prévu entre 7 et 9 basis points pour l'année.
Les tendances du RevPAR se sont également améliorées. Le RevPAR comparable de juillet devrait terminer environ 100 basis points au-dessus de celui de juin, et le RevPAR du troisième trimestre devrait dépasser celui du deuxième trimestre. La croissance de l'offre devrait rester inférieure à 1% pour un avenir prévisible.
La dynamique au niveau des marques a varié. L'initiative de nettoyage de la marque Comfort a été terminée, et la marque est revenue à ses taux de résiliation standards. Cambria exploite actuellement 75 unités, tandis qu'Everhome — avec 30 propriétés ouvertes — a été mise en avant comme l'une des marques à croissance la plus rapide dans le segment moyen de l'hébergement longue durée. Les revenus internationaux ont représenté environ $50 million.
Du côté technologique, Choice a souligné que son système de réservation centrale et son système de gestion de propriété sont développés en interne et cloud-native, construits sur Amazon Web Services. La société a introduit CHARLIE, un coéquipier IA intégré à sa plateforme de gestion de propriété, qui a réduit les demandes opérationnelles d'environ 40% et diminué le temps de travail posté pour certaines tâches d'environ 50%. Un outil automatisé de réponse aux demandes de proposition a augmenté les taux de conversion de 360 basis points.












