Valmont Industries (VMI) a mis en lumière son orientation stratégique sur la croissance des services publics lors de sa 25e conférence annuelle sur les entreprises et services diversifiés, projetant un objectif de 35 dollars par action (EPS) d'ici la fin de 2029. La société, fondée en 1946 et cotée en bourse depuis 1968, attribue l'invention en 1954 des systèmes d'irrigation mécanisés à axe central comme l'un des facteurs clés de ses capacités dans les domaines de l'agriculture et des infrastructures. Avec une capitalisation boursière d'environ 9 milliards de dollars et un ratio cours/bénéfice de 18,17, les perspectives de Valmont reflètent une croissance annuelle cumulée de 16,4 % de l'EPS, estimée à 21,34 dollars en 2025. La société attribue environ 10 millions de dollars de son objectif d'EPS de 35 dollars à la croissance des services publics, 4 millions à l'expansion des infrastructures et de l'agriculture, et 2 millions à une allouaison disciplinée du capital, y compris des rachats d'actions et des dépenses en capital (CapEx).
Les investissements dans le secteur utilitaire aux États-Unis sontprojettés à atteindre 1,4 milliard de dollars d'ici 2030, près de la moitié étant consacrés aux améliorations des installations de transport, de distribution et de tranformations ; un secteur ciblé par Valmont. Les ventes de Valmont aux sociétés de services publics d'Amérique du Nord devraient augmenter, passant de 1,5 milliard de dollars en 2025 à 2,5 milliards de dollars d'ici 2029, soit une hausse annuelle de 13 %. Le pipeline d'affaires de Valmont dans ce domaine s'élève à 6,7 milliards de dollars d'ici 2029, tandis que le marché cumulatif de ses structures et de ses solutions s'évalue à 53 milliards de dollars. Malgré la hausse des coûts d'achat (l'acier montant en moyenne de 40 %, le zinc de 35 % et le diesel de 85 % par rapport à avril 2022), l'entreprise prévoit un flux de trésorerie opératoire d'environ 2,5 milliards de dollars par an de 2026 à 2029, cela générant un flux de trésorerie disponible d'environ 1,5 milliards de dollars. Les dépenses en capital pour les capacités de fabrication dans le secteur utilitaire devraient s'élever à 1 milliard de dollars sur la période, avec un autorisation de rachat d'actions pouvant atteindre 700 millions de dollars.
Le segment agricole, qui représente 25 % des ventes, doit faire face à des批条在 le Brésil, où les taux d'intérêts restent supérieurs à 12 % et l'investissement public dans l'agriculture a diminué de près de 40 % d'une année sur l'autre. Toutefois, le réseau de distributeurs de Valmont s'étend sur plus de 600 sites, et la demande en protéines est prévue pour augmenter de 20 % d'ici 2035. Les marges des infrastructures restent élevées, avec des marges opérationnelles ajustées de 17,3 % en 2025 et un objectif de 17 % d'ici 2029, ainsi qu'un objectif de rendement sur l'investissement (ROIC) de 21 %. John Schwietz, CFO, a souligné que la trajectoire de croissance de l'entreprise est axée sur les initiatives organiques, tandis que Renee Campbell, vice-présidente senior des marchés financiers, a affirmé que le modèle d'affaires de Valmont est aligné avec les marchés en plein essor des infrastructures et des services publics.
La stratégie à long terme de Valmont repose sur l’utilisation de son portefeuille diversifié – 75 % pour l’infrastructure et 25 % pour l’agriculture – tout en faisant face aux pressions géopolitiques et économiques, notamment à la hausse des coûts des intrants et à la tension du crédit sur les marchés clés.
