G8 Education a observé une diminution de 73,7 % de son bénéfice d'exploitation au cours du premier semestre, alors que le secteur de la garde d'enfants en Australie se battait contre des taux d'occupation persistamment bas et des coûts en hausse. Le bénéfice net opérationnel après impôts a chuté à 6,7 millions de dollars australiens pour la période allant du 1er janvier au 30 juin 2026, contre 25,6 millions de dollars australiens un an plus tard, tandis que les pertes nettes statutaires se sont amplifiées à 38,8 millions de dollars australiens, principalement en raison de 47 millions de dollars australiens de dépréciation liée aux centres suspendus.
Les revenus ont diminué de 12 % pour atteindre 409,1 millions de dollars australiens, et les résultats opérationnels avant intérêts et impôts ont reculé de 63,7 % à 14,7 millions de dollars australiens. La marge des résultats opérationnels avant intérêts et impôts a diminué, passant de 3,7 % à 3,6 %, soit une perte de 5,1 points de pourcentage, alors que les résultats opérationnels à niveau central ont diminué de 37,7 % à 44,5 millions de dollars australiens, malgré une marge de 10,9 %.
La moyenne d'occupation des groupes a chuté à 57 % au cours du premier semestre, en baisse de 7,5 points de pourcentage par rapport à l'année précédente, avec une occupation ponctuelle de 61,9 % au 21 août, soit 5,1 points de moins que l'année précédente. L'occupation au cours des douze premiers mois s'est établie à 58 % à la fin de juillet, toujours 7 points de pourcentage inférieure au même période de 2025. La croissance de l'offre s'est modérée à 2,5 % au cours du trimestre le plus récent, ce qui constitue le rythme le plus lent en une décennie.
G8 a suspendu les activités dans 40 centres en avril 2026 et réduit son effectif de l'équipe des services de soutien de 21 % en juin dans le cadre d'un programme de restructuration visant à générer au moins 10 millions de dollars australiens d'économies annuelles. La moitié de ces économies ont été réalisées au cours du premier semestre, avec le reste prévu pour le premier semestre de 2027. Les dépenses en capital se sont élevées à 22,1 millions de dollars australiens pour la période, et les dépenses en capital pour l'ensemble de l’année 2026 sont prévues à 50 millions de dollars australiens.
La société a prolongé la durée de son crédit renouvelable de 100 millions de dollars australiens, qui était initialement échéance en décembre 2027, à janvier 2029, et a présenté une dette nette de 123,6 millions de dollars australiens avec un ratio d'endettement de 20%. Les flux de trésorerie d'exploitation ont diminué de 42,2% pour s'établir à 49,4 millions de dollars australiens, tandis que les coûts financiers nette ont augmenté de 20,5% à 4,7 millions de dollars australiens. Aucun dividende intérimaire n'a été déclaré pour cette période.
Malgré ces défis, G8 a souligné des améliorations en matière de rétention du personnel, avec une retention des équipes passant à 80 % et un taux de rétention des enseignants de petite enfance de 85 %. Les taux de promotion interne pour les directeurs de centre sont montés à 73 %, contre 41 %, tandis que les scores d'engagement des employés et de sécurité psychologique se sont établis à 77 % et 75 %, respectivement. La société a également annoncé une augmentation de 7 points de son Net Promoter Score, à 58, et une amélioration de 2 points de pourcentage des taux de conversion des inscriptions.
Les normes de qualité demeurent élevées, 97,4 % des centres répondant ou dépassant les normes nationales, soit 6 points au-dessus de la moyenne du secteur. Les émissions de carbone de niveau 1 et 2 ont diminué de 18 %, tandis que la réduction des déchets s'est améliorée de 11 % et les taux de recyclage ont augmentés de 18 %. Les installations solaires appliquées sur 49 sites ont généré 506 MWh d'électricité, et la représentativité féminine au sein du conseil d'administration a atteint plus de 50 %.
