EOG Resources (NYSE : EOG) a présenté un aperçu de son pipeline de développement et de sa discipline opérationnelle lors de la 40e conférence annuelle Barclays sur l'énergie et l'électricité, mercredi 9 septembre 2026, soulignant son taux d'entraves minimum d'au moins un rendement direct après impôts de 30 % à 45 $ le baril de WTI et 2,50 $ par MMBtu de gaz Henry Hub.
Le directeur financier Jeff Lisle a décrit le bassin de Permian comme « un cadeau qui continuera de nous être précieux », soulignant que l’entreprise dispose d'une réserve de biens d'investissement de plus de 10 ans à l'évolution actuelle de son développement et avec des coûts économiques cohérents avec les opérations existantes. EOG achètera de l'acier jusqu'en 2027 et maintiendra des batteries de réserve de six à 12 mois pour les produits de base clés afin de se protéger contre les hausses de prix.
Le projet d'Utica a reçu une attention notable suite à l'acquisition d'Encino Resources, qui a doublé le nombre d'hectares d'évents de pétrole volatiles d'EOG à 485 000 hectares et ajouté 300 000 hectares d'évents de gaz de première qualité. Un ensemble de DUC de 3,5 miles issu de l'accord produit plus de 35 millions de pieds cubes par jour par puits. Les synergies en termes de coûts combinés incluent une réduction de 23 % des coûts de perforation par pied, une amélioration de 12 % de l'efficacité de la terminaison par pied, des coûts de câble et de tube inférieurs d'environ 30 % et une réduction de 20 % des coûts d'installation. Le coût total d'exploitation est nettement inférieur à 600 $ par pied, avec d'autres économies prévues une fois que la première mine de sable dans le bassin de l'Ohio ouvrira d'ici la fin de l'année. M. Lisle a noté que le bilan d'exploration d'EOG à Utica ne connait aucune défaillance entre l'exploration et l'établissement des limites.
Dans le sud du Texas, l'actif Dorado de EOG détient environ 20 Tcf de ressources récupérables, avec un niveau de rentabilité d'environ 1,40 USD par unité – le gaz le moins cher des États-Unis dans le portfolio d'EOG. Les puits sont actuellement maintenus à un niveau de choke de 20 à 25 millions de pieds cubes par jour, même si certains puits peuvent produire plus de 35 MMcf/j. La société détient un oléoduc de 100 miles (161 kilomètres) et 36 pouces, avec une capacité basique de 1 Bcf/j étendu à 1,7 Bcf/j. Des accords de rachat couvrent Cheniere à 420 000 MMBtu par mois, avec une sélection quotidienne entre le JKM et le Henry Hub, un contrat lié au Henry Hub de 300 000 MMBtu par jour sans différentiel, et Vitol à 140 000 MMBtu lié au Brent, plus 40 000 MMBtu par le Canal de la Ship à Houston. La capacité de la ligne TLIP de Transco s'élève à 360 MMcf/j.
À l'étranger, EOG est titulaire d'une concession non conventionnelle de 900 000 hectares aux Émirats arabes unis, exploitée en partenariat avec ADNOC. Ce projet est considéré comme la première exploitation non conventionnelle d'huile déclarée dans le pays. Après une phase d'exploration de trois ans, les deux premiers puits, forés avec des lignes d'écoulement de kilomètre, ont produit chacun 25 000 barils de pétrole au cours de leurs 30 premiers jours sans nécessaire de pompage artificiel.
En termes de technologie, les forages à haute intensité avec des flottes équipées de fissure hydraulique pouvant produire de 200 à 240 barils par minute ont permis d'augmenter la productivité de Dorado de 15 % à 20 %. Le programme EOG Motors atteint une utilisation de 30 %, capable de forer des sections verticaux, courbées et latérales sur plusieurs kilomètres avec un seul ensemble de fond foré, dans des conditions de haute pression et de haute température. Plus de 70 % des marteaux-piqueurs d'EOG et toutes les flottes de forages de completions fonctionnent à base de gaz naturel.
Un sondage d'audience tenu lors de la conférence a montré que les exploitants américains de gisements de schiste estimaient qu'il faudrait des prix de 90 à 100 dollars le baril pour observer une augmentation significative de l'activité, les entreprises privées étant plus réactives que leurs pairs publics.
M. Lisle a également évoqué le rôle de l'IA dans le secteur : «Nos employés sont véritablement notre ressource, et ils sont les innovateurs qui repoussent les limites de ce qui se fera dans l'industrie à venir. » Selon lui, l'exploration fait partie de l'ADN de la société.
