ADVERTISEMENT
DESK EN DIRECT·Rédaction marchés mondiaux·Last updated 14s ago
ADVERTISEMENT
Entreprises/EntreprisesArticle

UTI réduit ses prévisions pour 2026 en raison du déficit d'inscriptions dans les écoles secondaires qui impacte la croissance à court terme

Le fournisseur de formation technique Universal Technical Institute a revu à la baisse de près de 1 000 étudiants ses prévisions pour 2026 en raison du turnover dans le recrutement au secondaire et du passage vers des programmes plus courts. La société est toujours en voie d'atteindre les objectifs de sa phase 2 de North Star jusqu'en 2029.

HV
Helena Vásquez · Business Desk · 30 Aug 2026 · 13:04 · 2 min de lecture
Partager
UTI réduit ses prévisions pour 2026 en raison du déficit d'inscriptions dans les écoles secondaires qui impacte la croissance à court terme

L'Institut technique universel (ITU) a réduit ses prévisions d'inscriptions pour 2026 après la constatation d'un déficit d'environ 1 000 étudiants du secondaire au quatrième trimestre, sur cinq campus. La révision reflète le turnover au sein du personnel de recrutement des lycéens dans 5 des 17 campus, qui a représenté environ 70 % du déficit, alors que les 30 % restants proviennent d'un virage vers des programmes de métiers de niveau inférieur et à court terme, à des coûts inférieurs.

L'entreprise a élargi son équipe de recrutement des lycéens de 90 à 180-181 représentants et a alloué en plus 10 millions de dollars à l'expansion des métiers spécialisés dans les campus existants. L'UTI a également ajusté ses pratiques de gestion et de formation pour combler le déficit de recrutement, bien que l'impact à court terme sur ses prévisions financières pour 2026 reste important.

Les perspectives d'UTI jusqu'en 2026 reflètent désormais une dynamique d'enrôlement plus prudente, avec une prévision de revenus abaissée à environ 900 millions de dollars par rapport aux objectifs précédents. Le bénéfice net est estimé à 32 millions de dollars à 36 millions de dollars, tandis que l'EBITDA est fixé à 100 millions de dollars à 103 millions de dollars, comparativement aux estimations initiales. La société a maintenu ses objectifs à long terme de phase 2 de North Star, notamment un objectif de revenus de 1,2 milliard de dollars en 2029 et un EBITDA de 220 millions de dollars.

Le plan stratégique d'UTI, lancé en 2018 dans le cadre de la phase 1 du North Star, a conduit les revenus de 317 millions de dollars à environ 800 millions de dollars d'ici 2025, avec un EBITDA passant de 6 millions à 126 millions de dollars. La phase en cours vise 4 nouveaux campus par an jusqu'en 2029, distribués de manière égale entre UTI et Concorde Career Colleges, ainsi qu'un taux de croissance moyen de 10 % composé de la croissance organique des établissements, des augmentations des prix et du lancement de nouveaux programmes.

Le mélange des cours que l'entreprise offre reste prédominé par les programmes des métiers spécialisés, des transports et de l'énergie, qui représentent environ les deux tiers des revenus, tandis que les programmes de santé contribuent au tiers restant. Le programme auto-diesel de l'UTI, au tarif de 37 000 à 38 000 $ pour un programme de 51 semaines, continue de constituer une offre centrale, aux côtés des programmes de soins de santé et de soudage plus courts.

En dépit des vents contraires à court terme, le taux de réussite de l'UTI se situe à 70 %, avec un taux d'emploi de 80 % à 85 % au cours de la première année et un taux de satisfaction des employeurs compris entre 96 % et 97 %. Le taux de retenue des étudiants de l'UTI après la période initiale de 9 semaines s'élève à environ 95 %, bien que 75 % des décrochages totaux se produisent dans cette période.

Cet article a été produit avec l'assistance de l'IA et édité par un journaliste de Finance Review Daily.
ADVERTISEMENT
Partager cet article
HV
Par
Helena Vásquez
Business Desk

Helena covers corporate news for listed and private companies across Europe, from strategy shifts to leadership changes, with an eye for what a story signals about the broader market.

Plus de Helena Vásquez →
ADVERTISEMENT
Novara — A Smarter Way to Access Global Markets
ADVERTISEMENT