Harmony Gold Mining Company a publié des résultats financiers records pour le deuxième semestre de l'exercice 2026, avec un chiffre d'affaires en hausse de 34% par rapport à l'an dernier, à hauteur de 100 milliards de ZAR (5,9 milliards de dollars). Le bénéfice par action a augmenté de 87 %, à 43,63 ZAR, tandis que le flux de trésorerie disponible opérationnel a augmenté de 54 %, avec un record de 17 milliards de ZAR (1 milliard de dollars).
L'exploitation minière basée à Johannesburg a maintenu la production d'or à 1,43 million d'onces, ce qui correspond aux prévisions pour la 11e année financière consécutive. Les taux d'extraction d'or souterrain ont atteint 5,83 grammes par tonne, légèrement au-dessus du seuil de prévision de 5,8 grammes, grâce à la forte performance de la mine de Mponeng. Les coûts totaux d'exploitation ont été recensés à 1,19 million de rands par kilogramme (environ 2 195 $ par once), dans les intervalles cibles.
La société a déclaré un dividende final de 7,50 ZAR par action, ce qui porte le montant total de la distribution pour l'année entière à 12,80 ZAR par action, soit un total de 8,2 milliards de ZAR. Le rendement total du dividende est d'environ 3,5 %. La marge de profit brut s'est améliorée à 43,5 %, favorisée par les activités de cupronique à la mine CSA, qui ont produit 18 207 tonnes à un taux de récupération de 3,75 % et à un coût en espèces de 2,47 $ la livre.
Les actions de Harmony Gold ont chuté de 2,27 % à 22,43 $ au cours de la session ordinaire suivant les résultats, même si elles ont reculé de 0,4 % après le relâchement des marchés. L'action a délivré un rendement total de 55,9 % sur l'année dernière, évoluant entre un volume minimum de 52 semaines de 12,58 $ et un maximum de 26,06 $. Les indicateurs de valorisation ont montré un ratio PE de 9,76 et un ratio PEG de 0,26, avec un score d'optimisation financière InvestingPro de 3,78 sur 5.
Pius Now, le directeur général, a souligné le passage de l’entreprise à un producteur diversifié d’or et de cuivre, notant une excellente tenue opérationnelle et une véritable mise en œuvre stratégique. En ce qui concerne l’avenir, la direction a esquissé une stratégie en trois phases : la progression du portefeuille jusqu’en 2025, l’exécution et la valorisation des actifs de 2026 à 2030, ainsi qu’un inversement prévu dans la génération de flux de trésorerie au-delà de 2030, à mesure que les marges augmenteront et que les coûts seront réduits.
