Die regionalen Genossensbanken in Deutschland stehen erneut im Fokus. Die Volksbank Brawo gab potenzielle Gewindefehlbeträge bekannt und signalisierte, dass sie Unterstützung vom gemeinsamen Rettungsfonds der Branche anfordern könnte.
Die in Braunschweig ansässige Kreditinstitute, die sich unter dem ehemaligen CEO Jürgen Brinkmann innerhalb von 15 Jahren zu einem diversifizierten Finanz-, Immobilien-und Investmentkonzern entwickelt hat, gehören zu den mindestens sechs Genossenschaftsbanken in Deutschland, die in den letzten Jahren auf ihre Peers zum Gerät gestellt haben. Steigende Zinssätze, eine Zunahme von Ausfälle bei Kreditnehmern und die Neubewertung von Anlagevermögen mit niedriger Rentabilität haben die Schwachstellen im Bereich Banken offengelegt.
Die Situation der Volksbank Brawo ist ein Ergebnis der Abordnung von Brinkmann im Mai, was den Schluss eines langen Engagements markiert, das die Institution in ein reich verzweigtes Netz von Hunderten von Unternehmen verwandelte. Die Offenlegung der Bank deutet darauf hin, dass sie bestimmte Vermögenswerte mindern und mögliche Hilfsmittel aus dem gemeinsamen Notfallfonds des kooperativen Sektors in Betracht ziehen muss.
Das Genossenschaftsbankensystem, das von der DZ Bank getragen wird, spielt eine zentrale Rolle in der Finanzlandschaft Deutschlands. Letztes Jahr belief sich das zusammengerechnete Bilanzvolumen des Sektors auf 1,7 Billionen Euro, was mehr als die 1,4 Billionen Euro der Deutschen Bank beträgt. Mehr als 650 Genossenschaftsbanken tragen zu einem Mechanismus zur gegenseitigen Unterstützung bei, der in den letzten Jahren mindestens 1 Milliarde Euro an Hilfszuwendungen an in Schwierigkeiten geratene Peer-Institute verteilt hat.
Die im Juni genehmigten Sektoreformen sollen die Überwachung stärken und die frühe Intervention ermöglichen, wenn Kreditgeber finanziellen Schwierigkeiten haben. Die DZ Bank, die zentrale Einrichtung für die genossenschaftlichen Banken in Deutschland, erwartet, dass ihre Beiträge zum Rettungsfonds sich in diesem Jahr fast verdoppeln und auf 117 Millionen Euro steigen, nachdem im Jahr 2025 59 Millionen Euro bezahlt wurden.
Die Menge der in die schlechte Bank des Sektors, die BAG Bankaktiengesellschaft, gewechselten problematischen Vermögenswerte, stieg im vergangenen Jahr auf 1,2 Milliarden Euro – das höchste Niveau seit über zwei Jahrzehnten und ein deutlicher Anstieg von rund 230 Millionen Euro im Jahr 2024.
Gegenüber den Herausforderungen hin ist der Genossenschaftsbankensektor weiterhin profitabel und erzielte im Jahr 2025 bevorrechtmässig einen Gewinn von 11,6 Milliarden Euro, während die Deutsche Bank 9,7 Milliarden Euro erzielt hat. Dieser Kontrast unterstreicht die Grösse und Widerstandsfähigkeit des Sektors, während einzelne Institute mit steigenden Drucken kämpfen.
