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374Water étend ses technologies de destruction des déchets avec des cibles de revenus supérieures à 10 M$

374Water, basée en Caroline du Nord, souhaite étendre sa technologie d'oxydation à l'eau supercritique (SCWO) aux États-Unis et à l'étranger, et prévoit un chiffre d'affaires annuel de 10 à 14 millions de dollars grâce à l'extension de son établissement d'Orlando et à de nouveaux contrats.

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Helena Vásquez · Business Desk · 16 Sept 2026 · 06:52 · 1 min de lecture
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374Water étend ses technologies de destruction des déchets avec des cibles de revenus supérieures à 10 M$

374Water Inc., basée à Morrisville, en Caroline du Nord, met en application sa technologie d'oxydation à l'eau supercritique (SCWO) pour traiter des flux de déchets organiques, ciblant les marchés industriels, municipaux et fédéraux. Le premier centre commercial de l'entreprise, situé à Orlando, en Floride, devrait générer 3 millions à 5 millions de dollars par an, avec des projets d'étendre sa capacité de 3 à 4 fois, ce qui conduirait à un chiffre d'affaires estimé de 10 millions à 14 millions de dollars une fois en exploitation, sous réserve du volume des déchets, de l'utilisation et des évolutions tarifaires. Un ordre de 4,8 millions de dollars livré à Olathe, dans le Kansas, pour du matériel AirSCWO illustre son engagement à étaler ses opérations, tandis que les coûts de traitement des biosolides restent compris entre 500 et 1 000 dollars par tonne sèche.

L'installation d'Orlando sert de pilote au modèle de destruction des déchets de 374Water, axé sur les déchets contaminés par les PFAS, y compris la mousse aqueuse à films (AFFF). Soutenu par un mémorandum de réussite de l'Unité d'innovation de la Défense et par un partenariat avec Arcadis, il marque le premier déploiement commercial. Pendant ce temps, la Southern California Regional Biosolids Coalition, qui produit environ 42 000 tonnes sèches de biosolides annuellement, décortique le développement d'installations de destruction durable en s'alignant sur la stratégie de 374Water visant à reproduire son modèle commercial à l'échelle régionale et internationale par le biais dactifs appartenant à l'entreprise, de licences ou de partenariats.

Le PDG Danny Bogar a souligné que l'entreprise privilégie le développement de sa technologie et de son expertise proprietary au-dessus de la possession directe d'installations, en cherchant à tirer profit de l'implantation modulaire afin de maximiser la valeur. Cette expansion reflète les tendances plus générales du secteur en faveur de solutions d'économie circulaire, où les technologies de transformation des déchets en énergie et de destruction gagnent du terrain dans le contexte des pressions réglementaires sur la gestion des déchets dangereux et de la demande croissante de processus industriels durables.

Cet article a été produit avec l'assistance de l'IA et édité par un journaliste de Finance Review Daily.
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Par
Helena Vásquez
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Helena covers corporate news for listed and private companies across Europe, from strategy shifts to leadership changes, with an eye for what a story signals about the broader market.

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