Charles River Associates informó de ocho años consecutivos de crecimiento récord en la línea principal durante una presentación en la Conferencia virtual de Sidoti Small-Cap el 23 de septiembre de 2026, destacando lo que la gerencia calificó como el año de mayor utilidad en la historia de la compañía.
El crecimiento de los ingresos hasta la fecha a finales de 2026 ascendió a más del 13 %, muy por encima de los casos de competencia y antitrust (ambos supervisados por Lex Machina), que aumentaron aproximadamente un 6 %. Paul Maleh, presidente, director general y director ejecutivo de CRAI, atribuyó esta divergencia a los aumentos de cuota de mercado.
“CRA tiene como objetivo convertirse en el socio de confianza al que los clientes recurren para obtener claridad en sus decisiones más complejas y decisivas”, dijo Maleh. Destacó que la inteligencia artificial funciona como un “amplificador de la demanda netamente positivo”, al aumentar el flujo de potenciales clientes y la complejidad de los mismos en lugar de sustituir los servicios.
La práctica de energía ha experimentado una expansión particularmente rápida. Maleh describió al sector como «triunfando a la velocidad de la luz», impulsado por el desarrollo de centros de datos, las preocupaciones sobre la fiabilidad de la distribución de energía y las negociaciones de tarifas. También hizo referencia a la IA como un catalizador de la demanda en todo el portafolio de la empresa.
En términos financieros, la compañía registró una ratio de EBITDA versus flujo de caja neto ajustado del 112%, lo que significa que cada dólar de EBITDA generó 1,12 dólares en flujo de caja operativo. La deuda estaba en cero, y todo el crecimiento desde 2021 hasta 2026 se financió internamente.
Durante los últimos cinco años, la asignación de capital se distribuyó aproximadamente en un 46% para la inversión en talento, un 47% para el retorno de los accionistas –sobre el 80% a través de repeticiones de acciones y el resto mediante dividendos– y un 6% para gastos de capital. Se repusieron más de 180 millones de acciones a un precio medio de 110 dólares por acción. El número de acciones ha disminuido más del 15% en cinco años y casi un 30% en la última década. La rentabilidad de los dividendos se sitúa en el 1,4%, elevada durante 10 años consecutivos. La puntuación Altman Z fue de 3,33; el rendimiento sobre los fondos propios se situó en el 26%.
Las inversiones en talento han generado más de 240 millones de dólares en ingresos adicionales, con una tasa de rentabilidad interna en la zona de los catorce por ciento, aproximadamente entre un 14 % y un 16 %. La tasa de rotación voluntaria entre los empleados que generan más ingresos (definida como menos de tres salidas de aproximadamente 55 a 60 personas identificadas en las listas anuales del consejo) se ha mantenido por debajo del 5 % durante el mismo período de cinco años.
CRAI opera más de 20 oficinas en ocho países. La consultoría jurídica y regulatoria representa aproximadamente el 80 % de los ingresos, mientras que la consultoría de gestión supone el 20 % restante. Únicamente la economía antimonopolio y de la competencia representa alrededor del 45 % de los ingresos totales, lo que Maleh describió como la práctica líder a nivel mundial en ese segmento. Las tres prácticas principales –economía antimonopolio y de la competencia, servicios forenses y ciencias de la vida– juntas generan aproximadamente el 75 % de los ingresos. Los ingresos por consultoría antimonopolio y de la competencia en Europa superan los 100 millones de dólares.
CRAI ha prestado servicios a 88 de las empresas de la lista Fortune 100 durante los últimos dos años y ha trabajado en alianza con 98 de los 100 principales despachos de abogados a nivel mundial durante el mismo periodo.
Chad Holmes, director de desarrollo corporativo, y Eric Nierenberg, director financiero, participaron en la sesión moderada por Marc Riddick, analista senior de Sidoti & Company.
