Macy's hat seine Jahresprognose für den angepassten Gewinn je Aktie auf $2.15-$2.35 von $1.90-$2.10 erhöht, wobei er den anhaltenden Schwung unter seiner "A Bold New Chapter"-Transformation zitierte und fünf aufeinanderfolgende Quartale mit Netto-Umsatzwachstum während einer Präsentation auf der Goldman Sachs Global Consumer and Retail Conference am Dienstag hervorhob.
Chief Executive Officer Tony Spring und Chief Operating Officer Tom Edwards sprachen über den Fortschritt der Strategie zweieinhalb Jahre nach deren Einführung. Das Unternehmen wies ausserdem auf sechs aufeinanderfolgende Quartale hin, in denen es die Schätzungen der Analysten übertroffen hat, einschliesslich Umsatzwachstum im ersten und zweiten Quartal 2026.
Der Jahresumsatz betrug $22.78 Milliarden. Die Marktkapitalisierung des Unternehmens liegt bei $5.9 Milliarden, mit einem Kurs-Gewinn-Verhältnis von 8.43 und einem PEG-Verhältnis von 0.14.
Die Ergebnisse des zweiten Quartals zeigten eine Steigerung der zugrundeliegenden Bruttomarge um etwa 10 Basispunkte, während das Lagerbestand um 2.5% stieg, im Einklang mit dem Umsatzwachstum. Der durchschnittliche Einzelhandelspreis über drei Marken stieg seit Beginn der Strategie um 9%. Das dritte Quartal wird einen schwierigeren Jahresvergleich mit 3.2% präsentieren.
Bloomingdale's, das einen hohen Zehnersatz des Unternehmensumsatzes generiert, erzielte in jedem der letzten beiden Quartale 2025 zweistelliges Wachstum und insgesamt etwa 9% Wachstum, was vier aufeinanderfolgende Quartale starker Leistung bedeutet.
Spring beschrieb das wirtschaftliche Umfeld als "holprig" ohne geraden Verlauf voraus.
"Der Plan "A Bold New Chapter" sollte das Unternehmen wachsen lassen. Wir lassen das Unternehmen wachsen. Der Plan "A Bold New Chapter" sollte die Kundenerfahrung verbessern. Die Kundenerfahrung ist heute deutlich besser", sagte Spring.
Edwards ging auf die treibenden Kräfte der Ergebnisse ein und stellte fest, dass das Muster eines höheren durchschnittlichen Einzelhandelspreises verbunden mit leicht niedrigeren erwarteten Konversionsraten durch einen grösseren Warenkorb ausgeglichen wird – ein Trend, den er seit über einem Jahr beobachtet hat.
Das Macy's Reimagine Store Programm umfasst 200 Filialen, was 60% der Filialbasis und 75% des Filialgeschäfts entspricht. In neun der letzten zehn Quartale zeigten diese Filialen Wachstum, wobei in acht von neun Quartalen alle Kohorten Wachstum zeigten. Der Händler peilt etwa 350 weiter geführte Macy's-Filialen an, nachdem er in den ersten beiden Jahren der Strategie rund 85 Filialen geschlossen hat.
Macy's bedient mehr als 40 Millionen Kunden und hat über sein Treueprogramm Einblick in über 70% der Transaktionen. Der Net-Promoter-Score in den Macy's-Filialen ist seit Beginn der Strategie um 10 Punkte gestiegen.
Spring lobte Bloomingdale's ausdrücklich: "Ich liebe Bloomingdale's. Ich bin bei Bloomingdale's aufgewachsen, 35 Jahre meiner Karriere verbracht bei Bloomingdale's. Es ist eine besondere Marke. Wenn wir Bloomingdale's nicht besitzen würden, würde ich es kaufen wollen. Es ist einfach gut."
Das Unternehmen bekräftigte seine Prognose bis 2027, während es seinen mehrschichtigen Plan zur Warenauswahl, Store-Modernisierung und digitalen Fähigkeiten weiter umsetzt.
