Choice Hotels International erhöhte seine endgültige Prognose für das Nettozimmerwachstum im Gesamtjahr auf 1,5 % und verwies darauf, dass es zu einer Rückkehr zu einer langfristigen organischen Wachstumsrate von 2 % bis 4 % komme, was auf niedrigere Franchisekommunikationskosten, eine stärkere Kundenbindung und fortgesetztes Markenpotenzial in seinem Portfolio zurückzuführen sei.
Die Updates wurden während einer Präsentation auf der Bank of America Gaming and Lodging Conference am Mittwoch, 9. September 2026, vorgestellt. Dom Dragisich, der sich darauf vorbereitet, die Rolle des Präsidenten und Chief Executive Officer innerhalb weniger Wochen zu übernehmen, nachdem er fast sieben Jahre lang CFO war, berichtete von einer Strategie, die darin besteht, die Entwicklung zu beschleunigen, Aktiva zu recyclen und Kapital an die Aktionäre zurückzuführen.
Choice meldete ein laufendes EBITDA von 474 Millionen US-Dollar und eine Marktkapitalisierung von 4,43 Milliarden US-Dollar. Das justierte EBITDA stieg von 295 Millionen US-Dollar im Jahr 2017 auf rund 643 Millionen US-Dollar basierend auf den Guidance des zweiten Quartals, was einem Anstieg von rund 118% innerhalb von neun Jahren entspricht. Die Bruttoertragsmarke betrug 90,33%.
Das Unternehmen gab eine Guidance für Aktienrückkäufe in Höhe von 200 Millionen US-Dollar bekannt, das erste Rückkaufprogramm, das es in einem Jahrzehnt veröffentlichen konnte. In Kombination mit Initiativen für organisches Wachstum zielte Choice auf jährliche Dividenden an die Aktionäre von 450 Millionen US-Dollar bis 650 Millionen US-Dollar ab. Die Verschuldungsquote lag am Ende des zweiten Quartals bei 3,1-mal, innerhalb des Zielbereichs von 3 bis 4-mal. Circa 650 Millionen US-Dollar an Vermögenswerten oder Kapital stehen langfristig zur Wiederverwendung bereit, wobei die erste Welle von Vermögenswertsverkäufen Ende 2027 geplant ist.
Die Entwicklungstätigkeit beschleunigte sich stark im zweiten Quartal. Die Anzahl der Öffnungen und Entwicklungsfranchise-Vereinbarungen stieg jeweils rund 30 % im Vergleich zum Vorjahr, während die Zahl der Kündigungen und Ausstiegen ungefähr 50 % zurückging. Für das gesamte Jahr erwartet Choice eine Verbesserung der Bestandshaltung um 250 Basispunkte, was zu einem historischen Normalisierungsebenstand zurückführt. In diesem Jahr wird erwartet, dass etwa 90 % der neuen Lokationen als Umzüge statterer Neubauten erfolgen.
Die Kosten bei den Franchisenehmern sind deutlich gesunken. Die Prototypkosten wurden um etwa 25 % reduziert, die Ausgaben für Möbel, Einrichtungen und Geräte um rund 20 % gekürzt und der Zeitraum zwischen der Vertragsunterzeichnung und der Eröffnung um circa einen Monat verkürzt. Dragisich verwies darauf, dass die Franchisegebühren gesamthaft etwa 10 % der gesamten Branche betragen, inklusive Lizenzgebühren und Systemgebühren, wobei der effektive Lizenzsatz auf 7 bis 9 Basispunkte für das Jahr geschätzt wird.
Auch die RevPAR-Trends haben sich verbessert. Der vergleichbare RevPAR im Juli sollte rund 100 Basispunkte über dem Juni liegen und der RevPAR im dritten Quartal soll das zweite Quartal übertreffen. Der Angebotswachstum wird für die nahe Zukunft auf unter 1% erwartet.
Die Dynamik des Markenstandes war sehr unterschiedlich. Die Initiative zur Reinigung des Markens Comfort wurde abgeschlossen, und das Unternehmen ist wieder auf den standardmässigen Abrechnungsraten zurückgekehrt. Cambria betreibt derzeit 75 Objekte, während Everhome mit 30 offenen Hotels als eines der am schnellsten wachsenden mittelgrossen Marken für Langzeitaufenthalte hervorgehoben wurde. Die internationalen Umsätze beliefen sich auf etwa 50 Millionen US-Dollar.
Auf technologischer Ebene betonte Choice, dass sein zentrales Reservierungssystem und sein Hotelmanagementsystem in-house entwickelt wurden und für die Cloud konzipiert sind und auf Amazon Web Services beruhen. Das Unternehmen präsentierte CHARLIE, einen KI-Spielteam, der in seine Hotelmanagements-Platform integriert ist und es geschafft hat, die operativen Anforderungen um etwa 40 % zu reduzieren und die Bearbeitungszeit für bestimmte Aufgaben für Schichtarbeiter um etwa 50 % zu verringern. Durch ein automatisiertes Tool zur Bearbeitung von Angebotsanfragen konnte die Conversion Rate um 360 Basispunkte gesteigert werden.
