Les actions CarMax Inc. ont atteint un niveau de 52 semaines de 62,57 $ mercredi, clôturant à 62,54 $, alors que la stratégie de redressement du détaillant de voitures d'occasion a trouvé une nouvelle dynamique auprès des investisseurs et des analystes.
Le titre a progressé de 58 % sur l'année et de 37 % au cours des six derniers mois, poursuivant sa progression après les résultats du premier trimestre qui ont surpassé les prévisions. Le résultat par action a dépassé les estimations de quelque 30 %, pendant que le nombre de véhicules vendus est en hausse de près de 3 %, porté par une augmentation de 8 % dans le canal de distribution en gros. La croissance au troisième trimestre fiscal s'est établie à 7,5 %, selon Barclays.
Les analystes ont donné des évaluations contrasting la valorisation de CarMax. UBS a maintenu une note Neutre mais a augmenté son objectif de prix à 57 $, indiquant des prévisions de croissance des unités. Benchmark a reconfirmé une note Hold, soulignant le succès sous la nouvelle direction et l'expansion stable du volume de véhicules. JPMorgan a réévalué CarMax passant de Underweight à Neutre, notant des tendances de ventes supérieures aux attentes avec une croissance d’année en année comprise entre 7 et 8 %. Barclays a également réévalué l'action passant de Underweight à Equalweight, soulignant la croissance de 7,5 % au troisième trimestre et la confiance dans la stratégie de redressement de la direction.
Malgré l'impulsion de la cote, l'analyse d'InvestingPro a souligné certains inquiétudes, notant que CarMax est cotée au-dessus de sa juste valeur tout en affichant des marges de bénéfice brute faibles de 11,8 %. Le plus bas depuis 52 semaines se situe à 30,26 $, ce qui souligne l'ampleur de la ralliée par rapport aux plus basses précédents.
Les performances du premier trimestre de l'entreprise et les réactions des analystes qui en ont résulté reflètent un optimismem croissant quant aux améliorations opérationnelles, bien que la compression des marges reste une priorité pour les investisseurs.
