G8 Education reportó una caída del 73,7% en el beneficio operativo del primer semestre, ya que el sector de atención infantil de Australia luchaba con tasas de ocupación persistentemente bajas y costos en aumento. El beneficio neto operativo después de impuestos de la compañía cayó a 6,7 millones de dólares australianos en el semestre que finalizó el 30 de junio de 2026, desde 25,6 millones de dólares australianos un año antes, mientras que las pérdidas netas estatutarias se ampliaron a 38,8 millones de dólares australianos, principalmente debido a los 47 millones de dólares australianos en deterioros relacionados con centros suspendidos.
Los ingresos bajaron un 12% hasta 409,1 millones de dólares australianos, y las ganancias operativas antes de intereses e impuestos descendieron un 63,7% hasta 14,7 millones de dólares australianos. La margen del EBIT operativo se redujo hasta un 3,6%, un descenso de 5,1 puntos porcentuales, ya que el EBIT operativo a nivel de centro cayó un 37,7% hasta 44,5 millones de dólares australianos a pesar de un margen del 10,9%.
La ocupación media por grupo cayó al 57 % en el primer semestre, un descenso de 7,5 puntos porcentuales con respecto al año anterior, con una ocupación spot del 61,9 % al 21 de agosto, 5,1 puntos por debajo del nivel del año anterior. La ocupación acumulada hasta la fecha se situaba en el 58 % a finales de julio, aún 7 puntos porcentuales por debajo del mismo período de 2025. El crecimiento de la oferta se moderó hasta el 2,5 % en el último trimestre, el ritmo más lento en una década.
G8 suspendió las operaciones en 40 centros en abril de 2026 y redujo el personal de su oficina de apoyo en un 21% en junio, como parte de un programa de reestructuración destinado a generar al menos 10 millones de dólares australianos en ahorros anualizados. La mitad de estos ahorros se lograron en el primer semestre, y el resto se espera en el primer semestre de 2027. El gasto de capital ascendió a 22,1 millones de dólares australianos en el período, y se proyecta un gasto de capital para todo el año 2026 de 50 millones de dólares australianos.
La empresa extendió el vencimiento de su facilidad de crédito rotativo de 100 millones de dólares australianos de diciembre de 2027 a enero de 2029 y comunicó una deuda neta de 123,6 millones de dólares australianos, con una tasa de apalancamiento del 20 %. Las entradas de efectivo operativas cayeron un 42,2 % hasta los 49,4 millones de dólares australianos, mientras que los gastos financieros netos aumentaron un 20,5 % hasta los 4,7 millones de dólares australianos. No se declaró un dividendo intermedio para el período.
A pesar de los desafíos, G8 destacó las mejoras en la retención del personal, con una tasa de retención de equipos del 80 % y una tasa de retención de profesores de la primera infancia del 85 %. Las tasas de promoción interna para los directores de centro aumentaron al 73 %, frente al 41 %, mientras que las puntuaciones de compromiso de los empleados y de seguridad psicológica se situaron en el 77 % y el 75 %, respectivamente. La empresa también informó de un aumento de 7 puntos en su Puntuación del Promotor Neto hasta el 58, así como de una mejora de 2 puntos porcentuales en las tasas de conversión de matriculaciones.
Los estándares de calidad se mantuvieron sólidos, con un 97,4% de centros que cumplían o superaban el estándar nacional de calidad, 6 puntos por encima de la media del sector. Las emisiones de carbono de alcance 1 y 2 disminuyeron un 18%, mientras que la reducción de residuos mejoró un 11% y las tasas de reciclaje aumentaron un 18%. Las instalaciones solares en 49 centros generaron 506 MWh de energía, y la representación femenina en el consejo ascendió a más del 50%.
