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CEO von Snowflake: Daten, nicht KI-Modelle, sind der entscheidende Wettbewerbsvorteil

Sridhar Ramaswamy von Snowflake argumentiert, dass der Erfolg von Unternehmens-KI auf proprietären Daten und Governance basiert und nicht auf der Komplexität der Modelle. Cortex AI erreicht jetzt 30 % der Kunden, da die Ausgabenabsichten steigen.

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Priya Anand · Equities & Earnings Desk · 30 Aug 2026 · 02:00 · 2 Min. Lesezeit
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CEO von Snowflake: Daten, nicht KI-Modelle, sind der entscheidende Wettbewerbsvorteil

Snowflakes Chief Executive Officer Sridhar Ramaswamy betonte in einer Keynote auf der The Six Five Summit: AI Unleashed 2026 die Vorrangigkeit von Daten vor Künstlicher Intelligenz-Modellen. Am Dienstag erklärte Ramaswamy, dass vertrauenswürdige Daten, Governance und kontextuelles Verständnis die Grundlage für einen nachhaltigen KI-Vorsprung in Unternehmensumgebungen bilden.

Der Vorstandsvorsitzende hoben die interne AI-Einführung des Unternehmens hervor, die unter dem Codenamen „Snowhouse“ steht und Daten aus den Systemen von Salesforce, Workday und Snowflake integriert, um KI-Agenten in den Bereichen Vertrieb, Finanzen und Engineering zu betreiben. Ramaswamy wies darauf hin, dass der Ansatz von Snowflake die Kosten unter dem Niveau traditioneller Dashboarding-Software reduziert hat, wobei die operative Effizienz erhalten blieb. Das Cortex AI-Angebot des Unternehmens hat eine 30%ige Durchdringung in der Bestandskundschaft erreicht, und 46 % der Kunden planen, in kurzer Zeit die Ausgaben für die Plattform zu erhöhen.

Die Aktie von Snowflake handelte sich am Dienstag mit 317,86 US-Dollar, was einem Rückgang von 66 % innerhalb der letzten 12 Monate und einer Marktkapitalisierung von 110,25 Milliarden US-Dollar entspricht. Das Vertriebs-Team der Firma umfasst 4.000 Mitarbeiter, die interne AI-Werkzeuge nutzen, um die Produktivität zu erhöhen. Ramaswamy bezeichnete die Kostenkontrolle des Unternehmens als "sehr hartnäckig" und lehnte es ab, Tools zu verwenden, die marginale Verbesserungen zu geringen Kosten liefern.

Ramaswamy warnte, dass eine schlechte Datengüte nicht durch fortgeschrittene Modelle behoben werden kann und betonte, dass selbst die aufwendigsten KI-Systeme scheitern, wenn sie mit fehlerhaften oder falsch interpretierten Datensätzen konfrontiert werden. Er unterstrich auch die Bedeutung semantischer Klarheit und Governance-Kontrollen, um zwischen betrieblichen Kennzahlen wie dem gemessenen Verbrauch und finanziellen Berichtserstellungsstandards wie GAAP-Umsätzen zu unterscheiden.

Zur Berücksichtigung des schnellen Tempo der AI-Einführung forderte Ramaswamy das Konzept der "AI-Jahre" an, um die beschleunigten Zeitrahmen für Modernisierungsprojekte zu beschreiben, die früher drei bis vier Jahre in Anspruch nahmen, aber nun mit Tools wie Cortex innerhalb von Wochen oder Monaten abgeschlossen werden können. Das Unternehmen verfolgt eine Multi-Model-Strategie und verteilt den Datenverkehr über OpenAI, Anthropic und Open-Source-Alternativen, um Kosten zu steuern und eine Abhängigkeit von einem einzigen Anbieter zu vermeiden. Ein monatlicher Budget-Betrag von 30 US-Dollar pro Benutzer wurde als praktischer Grenzwert für die interne Einführung von AI-Tools genannt.

Dieser Artikel wurde mit KI-Unterstützung erstellt und von einer Finances-Review-Redakteurin bearbeitet.
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Geschrieben von
Priya Anand
Equities & Earnings Desk

Priya covers listed equities and corporate earnings, reading quarterly results and guidance for what they signal about sector health and forward valuations.

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