Die Liechtensteinische Landesbank (LLB) stellte am Mittwoch in Zürich ihre neue dreijährige Strategie „elevate“ vor. Die Strategie folgt auf die ACT‑26-Strategie, die vom Jahr 2021 bis 2026 lief und alle harten Ziele erreichte.
Der Konzernchef Christoph Reich und der Konzern-CFO Markus Schifferle, beide ehemalige Führungskräfte der Bank, nahmen an der Präsentation im LLB-Büro in Zürich am Bahnhofstrasse teil. Reich, der im September 2025 nach seiner Zeit als CFO zum Konzernchef ernannt wurde, gab die Funktion des CFO im November an Schifferle weiter. Die Bank kündigte ausserdem an, dass Natalie Flatz, Leiterin des internationalen Vermögensmanagements, stellvertretende Konzernchefin werden wird.
ACT-26 erreichte einen positiven Cashflow und einen Kreditbuchungszuwachs von über 3 % pro Jahr, einen Kosten-Umsatz-Ratio (CIR) unter 65 % für 2026 sowie einen Tier-1-Kapitalquoten von über 16 %. Die im Jahr 2022 lancierte digitale Banking-App "willbe" wurde als Erfolg hervorgehoben.
Im Rahmen der "Sprungkraft" verfolgt das LLB die gleichen wichtigen Finanzziele: eine jährliche Netto-Kassenzufloss von 3 %, ein CIR von 65 % bis 2031 und ein CET-Tier‑1‑Ratio von über 18 %. Die Dividendenpolitik bleibt unverändert, und rund 50 % der Erträge werden ausgeschüttet. Im Gegensatz zum vorherigen Plan enthält die neue Strategie keine quantitativen Ziele für das Kreditportfolio, sondern legt stattdessen den Fokus auf rentables Wachstum.
Die Strategie umfasst Wachstum in allen vier Unternehmensmärkten – Liechtenstein, Deutschland, Schweiz und Österreich. In Österreich schloss die LLB die Übernahme der österreichischen Niederlassung der Zürcher Kantonalbank ab und fusionierte diese mit ihrer eigenen österreichischen Einheit im August 2025, was von Reich als eine „grosse Übernahme“ bezeichnet wurde. Zum anderen verliess die Bank die Region im Golf im September 2025 und übergab diese Assets an die Rothschild & Co Bank.
Zu den Hauptschwerpunkten gehören die Erweiterung der Plattform für Direktkunden (einschliesslich der App "willbe", insbesondere in Deutschland), die Stärkung der Positionierung der Privatbank als Anlages- und Versicherungsbank, der Ausbau des Unternehmenskundengeschäfts über Immobilien hinaus sowie die Vertiefung der Beziehungen zu unabhängigen Vermögensverwaltern, Family Offices, Treuhändern und institutionellen Investoren.
Ein Analyst der ZKB stellte fest, dass LLB entschieden hat, die Effizienz- und Wachstumsziele nicht zu verschärfen und so für eine höhere Flexibilität auf längeren Zeiträumen zu sorgen, obwohl einige Anleger möglicherweise ambitiöse Ziele bevorzugt hätten. LLB beschäftigt rund 1.500 Mitarbeiter, von denen etwas mehr als 10 % in der Schweiz ansässig sind.
