AT&T hat auf der Goldman Sachs Communacopia + Technology Conference am 9. September 2026 einen Fireside-Chat gehalten, in dem sie einen langfristigen Wachstumsplan vorgestellt hat, der auf der Ausbreitung von Glasfasern und Konvergenz basiert. Das Unternehmen erwartet, bis zum Jahr 2030 die Anzahl der Glasfasern an 30 Millionen Standorten zu übertreffen und seine Glasfaserausbau bis zum zweiten Teil der Dekade abzuschliessen, um sich als Anbieter von Glasfasern in metropolähnlicher Grösse mit einem flächendeckenden Mobilfunknetz zu positionieren.
Die Finanzprognose umfasst eine zweistellige Wachstumsrate für das Ergebnis je Aktie bis 2028 und eine mittlere bis hohe Wachstumsrate bei dem EBITDA für umfassende Verbindungsmöglichkeiten für den gleichen Zeitraum. AT&T meldete eine Konvergierung von rund 45% und liegt damit fünf Prozentpunkte über den Daten aus den letzten zwei Jahren. Das Unternehmen strebt eine Netto-Schuld gegenüber dem bereinigten EBITDA in einem Verhältnis von ungefähr 2,5-mal an. Das Unternehmen hat 6 Milliarden US-Dollar an Kosten im Bereich der veralteten Technologien gesenkt und bemerkte, dass die Umsätze für den Geschäftsbereich umfassende Verbindungsmöglichkeiten im letzten Quartal wieder auf ein Wachstum im niedrigen einstelligen Bereich zugeram.
Das Unternehmen hat hervorgehoben, dass die Faseranlagendaten von Lumen bei konvergerten Kunden rund 50 % mehr Bruttoadditionen erzielen als unter dem ehemaligen Eigentümer. Die Übernahme des EchoStar-Spektrums, einschliesslich 600 MHz des mittleren und niedrigen Frequenzbands, dient dem Ausbau von Anwendungen mit niedriger Latenz, der Festdraht-Clustering und der Erschliessung von "Edge‑out‑Faseroptionen". Stankey beschrieb ausserdem AT&Ts Kupfernetz als "eines der grössten Kupferbergwerke in den Vereinigten Staaten" und legte Pläne vor, die Kupferanlagen zu monetarisieren, um die Kosten für die Stilllegung alter Kupferleitungen, Zentrale und Hauptrechner zu decken.
AT&T verzeichnete im vorangegangenen Quartal sein stärkstes Wachstum an neuen Kunden seit mehr als drei Jahren. Der CEO betonte eine strategie, die den Fokus auf Haushalte legt, und zeigte seine Bereitschaft, Breitband oder Mobilfunk gegebenenfalls abgezwichen zu geben, um Kunden zu behalten und den Gesamtwert für die Haushalte zu verbessern. Er fiel zu dem Schluss, dass das Unternehmen bis zum Ende des Jahrzehnts als Anbieter von metropolitanen Glasfasernetzwerken operieren wird, das auf einem "kickass"nationalen Mobilfunknetz basiert.
