Worley Ltd a annoncé une chute de 35,6 % de son bénéfice net statutaire pour l'exercice clos le 30 juin, invocant des dépenses de restructuration de 120 millions de dollars et des pertes de 58 millions de dollars liées au conflit du Moyen-Orient.
Le groupe d'ingénierie basé à Sydney a publié un bénéfice net comptable après impôts de 306 millions de dollars, en baisse par rapport aux 475 millions d'un an plus tôt. Le bénéfice avant intérêts et impôts a diminué de 10,8% à 734 millions de dollars, tandis que le bénéfice net après impôts a chuté de 16,8% à 395 millions de dollars. Les revenus totaux se sont maintenus à 12,02 milliards de dollars, même si les commandes ont augmenté de 23% à 15,5 milliards de dollars et que l'encours a augmenté de 9% à 13,8 milliards de dollars.
Le président exécutif, Chris Ashton, a attribué cette baisse à la baisse de la demande de produits chimiques en Europe, aux interruptions régionales et à une part plus importante de travaux de construction à faible marge. L'entreprise a encouru 120 millions de dollars de coûts de restructuration avant impôt, principalement en raison de l'annulation de deux projets de produits chimiques en Europe occidentale. Le projet ExxonMobil Baytown Blue Hydrogen a été mis en veilleuse et retiré de la pile de projets, ce qui a réduit le chiffre du semestre de 2,9 milliards de dollars.
La performance régionale a divergé, la croissance en Amérique étant portée par le projet Venture Global CP2 LNG en Louisiane, compensant la faiblesse de la zone EMEA et de la zone Asie-Pacifique. De nouveaux contrats ont été obtenus avec American Electric Power, Chevron et Orbia Fluor & Energy Materials. Le marge EBITA sous-jacente a chuté à 6,1 % contre 6,8 %.
Worley a déclaré un dividende final de 25 cents par action, versé le 30 septembre. La société prévoit une croissance comprise entre le milieu et la fin d'une seule dizaine du revenu et de l'EBITDA sous-jacent pour l'exercice 2027, avec une croissance des bénéfices à double chiffres visée pour l'exercice 2030.













