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Les coûts des maisons de retraite suisses dépassent 10 000 francs mensuels en moyenne

Les séjours en maison de retraite en Suisse durent en moyenne 784 jours, dépassant deux ans, avec des dépenses mensuelles allant de 4 500 à 8 000 francs pour les résidents. Les subventions publiques couvrent le reste, mais les coûts en augmentation dépassent les pensions.

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Helena Vásquez · Business Desk · 23 Aug 2026 · 00:19 · 2 min de lecture
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Les coûts des maisons de retraite suisses dépassent 10 000 francs mensuels en moyenne

Selon les données sur les coûts de la prise en charge des personnes âgées, les séjours en maison de retraite en Suisse durent en moyenne 784 jours, dépassant deux ans. Les dépenses mensuelles moyennes s'élèvent à plus de 10 000 francs, ce qui porte les dépenses totales par résident à environ 280 000 francs. Les coûts varient considérablement d'un canton à l'autre et en fonction du niveau de soins, atteignant 15 000 francs mensuels pour les patients nécessitant des soins intensifs.

Les résidents sont responsables des services hôteliers, notamment l'hébergement, les repas, la propreté et la lessive, ainsi que du soutien à la vie quotidienne et des tâches administratives. Les soins infirmiers effectués sont plafonnés à 23 francs par jour, tandis que les cantons et les assureurs de santé couvrent le reste. En moyenne, les résidents financent environ deux tiers des coûts totaux, généralement entre 4 500 et 8 000 francs mensuels en fonction du canton et du niveau de soins. Lorsque les besoins en soins s'intensifient, les subventions publiques peuvent atteindre 50 % ou plus des dépenses.

Un retraité célibataire recevant 4 500 francs mensuels en pensions fait face à un déficit annuel de 70 000 francs lorsqu'il paie 6 500 francs en frais de maison. Après 4,5 ans, ce déficit érode 140 000 francs en épargne, hors primes d'assurance maladie de 460 francs, 100 francs mensuels de poche et taxes. Les couples mariés font face à une pression encore plus grande, avec des pensions conjointes de 7 000 francs entraînant une déperdition de 96 000 francs en actifs sur deux ans si l'un des partenaires reste à la maison, ou 190 000 francs si les deux nécessitent des soins institutionnels.

Plus de 60 % des résidents des maisons de retraite reçoivent des avantages supplémentaires, en moyenne 3 900 francs mensuels. L'éligibilité exige des actifs inférieurs à 100 000 francs pour les individus ou 200 000 francs pour les couples. Les résidences principales sont entièrement comptées comme actifs pour les candidats célibataires, éliminant l'éligibilité à moins qu'elles ne soient vendues ou hypothéquées. Pour les couples, la maison est protégée uniquement si l'un des partenaires reste à la maison, bien que les valeurs élevées de la propriété aient souvent toujours raison de les exclure du soutien. Une propriété typique d'un million de francs avec 400 000 francs de dettes hypothécaires dépasse toujours les seuils d'actifs après soustraction de l'autorisation de 300 000 francs.

Les avantages supplémentaires doivent être remboursés ultérieurement à partir des biens jusqu'à un seuil de 40 000 francs, augmentant la pression sur les héritiers pour vendre la propriété héritée. Environ la moitié des retraités suisses possèdent leur maison. Les transferts d'actifs aux enfants dans les cinq ans précédant la demande de soutien sont traités comme des ressources disponibles, avec seulement 10 000 francs par an exemptés. Les dépenses excessives dans les années précédant l'entrée en soins peuvent également déclencher des pénalités si elles dépassent 10 % des actifs ou 10 000 francs.

L'inflation des coûts de santé peut pousser les coûts mensuels des maisons de retraite à 13 000 à 14 500 francs en 2040, comparés à environ 7 000 francs deux décennies plus tôt. La croissance des pensions n'est pas attendue pour suivre le rythme, accélérant la déperdition d'actifs pendant les séjours institutionnels.

Cet article a été produit avec l'assistance de l'IA et édité par un journaliste de Finance Review Daily.
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Par
Helena Vásquez
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Helena covers corporate news for listed and private companies across Europe, from strategy shifts to leadership changes, with an eye for what a story signals about the broader market.

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