Rogers Communications Inc. (RCI) a exposé ses priorités stratégiques lors de la conférence TMT 2026, mettant l’accent sur une gestion financière disciplinée et sur une consolidation planifiée de ses divisions sportives et médiatiques. La société prévoit finaliser l’acquisition de Kilmer Sports & Media au quatrième trimestre de 2025, la fusionnant avec Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE) et la franchise des Blue Jays dans le cadre d’une structure d’entreprise unifiée. Cette consolidation devrait être réalisée par le biais d’une vente par placement privé et être terminée d’ici le début de 2027, sans intention de créer une entité cotée en bourse. Cette mesure fait suite à une sécuritisation de 1 milliard de dollars du capital circulant et des créances de Rogers Bank, qui détient désormais plus de 1 milliard de dollars en créances de la société mère, dans le cadre d’un effort de réduction de la dette dans le cadre d’un vaste plan imposé par les agences de notation de crédit sur une période de deux ans, prenant fin mi-2027.
Les dépenses en capital ont été réduites d'environ 30 %, se stabilisant entre 2,5 milliards de dollars et 2,7 milliards de dollars par an. Cette réduction est cohérente avec une stratégie plus large consistant à se concentrer sur l'efficacité opérationnelle plutôt que sur une croissance agressive. Rogers a également signalé une diminution de 30 % des volumes de services sans fil à la rentrée scolaire année après année, bien que la croissance de la pénétration à l'échelle du secteur reste stable à environ 2 %. Le taux de désabonnement pour les clients payants est resté proche de 1 % sur plusieurs trimestres, indiquant une stabilité dans la retenue des clients. Dans les segments câblés et filaires, la croissance des revenus des services a fluctué de –3 % à 1 % au cours des derniers trimestres, reflétant une approche plus modérée de l'expansion du marché.
Le directeur financier de l'entreprise, Glenn Brandt, a souligné un déplacement délibéré des offres de service privilégié vers le rabais, notamment pendant la période de retour à l'école. Rogers s'est également positionné comme un acteur complémentaire dans les services par satellite, notant que Starlink de SpaceX ne représente pas une menace directe pour sa concurrence, notamment dans les régions rurales et éloignées du Canada. Pendant ce temps, les records d'assistance sportive de Rogers se démarquent : la franchise des Blue Jays attire constamment des foules proches de leur capacité maximale, souvent au plein tarif, alors qu'un stadium concurrent à Cleveland fonctionne à environ 50% de sa capacité. Rogers a renouvelé son contrat avec la LNH pendant 12 années consécutives, soulignant son engagement à long terme en matière de médias sportifs.
Avec une capitalisation boursière de près de 19,6 milliards $ et un EBITDA de 6,7 milliards $, Rogers maintient un ratio P/E de 4,43 et un rendement de dividende de 3,95 %. Le ratio dette/actif net de la société s'établit à 2,76, reflétant les efforts permanents visant à réduire le niveau d'endettement. M. Brandt a mis en avant une approche de croissance par des « batailles singulières », privilégiant les gains progressifs par rapport aux stratégies à risque élevé et à potentiel de gains élevé.
