City Chic Collective a rapporté une hausse de 92 % de son EBITDA sous-jacent, à 12,3 millions de dollars australiens au titre de l'exercice clos le 30 juin 2026, alors que la stratégie de redressement de la société de distribution de vêtements s'est accélérée. Ce résultat a été obtenu alors que les ventes mondiales ont chuté de 3,1 % à 130,5 millions de dollars australiens, bien que le chiffre d'affaires en Australie et en Nouvelle-Zélande ait augmenté de 7,6 % et que les ventes comparables en établissements physiques se soient élevées de 5,6 %. La situation nette en espèces de l'entreprise s'est améliorée à 5,2 millions de dollars australiens, tandis que le flux de trésorerie opérationnel s'est转变 positif à 2,2 millions de dollars australiens.
Les activités des États-Unis ont pesé sur les résultats globaux, avec une diminution des revenus de 42,1 %, motif de la fermeture du canal de vente en gros d'Amazon. En revanche, la croissance des revenus en ANZ a bénéficié d'une hausse de 7,0 % du nombre de clients entrants dans les magasins et d'une augmentation de 8,2 % des dollars de marge commerciale. L'inventaire a été réduit de 11 %, à 24,1 millions de dollars australiens, et la base active de clients a augmenté de 3,0 % pour atteindre un record de 517 000. La marge brute d'activité commerciale a augmenté de 209 points de base, à 60,6 %, grâce à une hausse de 4,5 % des prix de vente moyens.
La discipline financière a contribué à l'amélioration des résultats, les coûts totaux d'exploitation ayant reculé de 7,1 millions de dollars australiens, soit 51,7 % des ventes. Les dépenses liées à la promotion ont diminué de 24,1 %, les avantages pour les employés de 5,5 %, et les autres dépenses d'exploitation de plus de 20 %. La perte nette hors intérêts et impôts réglementaire a reculé de 25,5 %, à 6,6 millions de dollars australiens, tandis que la marge d'EBITDA a doublé, atteignant 9,4 %.
City Chic a également prolongé sa facilité de financement jusqu'en mars 2028 et a remboursé A$5,0 millions d'emprunts au cours de la période. Le groupe optimise son réseau de 72 magasins, ayant clos quatre unités en perte au début de l'exercice 27, tout en ouvrant un nouveau magasin. Les premiers échanges commerciaux au cours des sept premières semaines de l'exercice 27 ont montré une augmentation de 11,4% des ventes au mètre carré comparables en Nouvelle-Zélande, alors que le trafic des magasins était en hausse de 14 %, malgré une baisse de 8 % des ventes en ligne due à la réduction des promotions.
La direction a souligné la promesse de taille « Cut for Curves » et le marketing axé sur le numérique comme des facteurs clés de différenciation. La présentation a fait état d’un changement dans la répartition des tailles, avec une doublement des tailles 10 à 12 à 8 % des ventes, tandis que les tailles plus grandes 18 à 20 ont baissé de 42 % à 39 %. Le groupe a également cité des données sur l’adoption d’implants de réduction de poids à base de GLP-1 aux États-Unis, où 21 % des ménages comptent un utilisateur et 73 % font l’expérience de modifications sensibles de la taille des vêtements, ce qui soutient une hausse des dépenses en vêtements de 9,9 % après 6 à 8 mois de traitement.
