La société suédoise de technologie de la motricité précise Acuvi AB a vu ses actions chuter de 15,72 % à 9,49 dollars lors de la première séance d'h jeudi, après que l'entreprise ait publié un avertissement sur les résultats du deuxième trimestre 2026 et ait réduit ses prévisions pour l'ensemble de l'année.
La société, qui opère par l'intermédiaire de filiales dont PiezoMotor et Sensapex, a enregistré une perte d'exploitation de 9 millions de SEK au deuxième trimestre 2026, contre un profit à la même période un an plus tôt. Les revenus nets ont augmenté de 6 % par rapport à l'année précédente, pour s'établir à 50 millions de SEK, tandis que le flux de cash opérationnel s'est dégradé à -9,5 millions de SEK. Acuvi a terminé le trimestre avec 19,8 millions de SEK en trésorerie.
Les marges brutes sont passé à 51 % au deuxième trimestre 2026, contre 65 % au trimestre précédent, même si la direction a noté que la marge de 55 % pour l'exercice 2025 est une comparaison plus pertinente. La société s'est également fixé pour objectif de réduire les coûts de plus de 10 % pour l'ensemble de l'année.
Acuvi a évoqué la perte d’un important accord de distribution américain, qui générait auparavant environ 50 millions de SEK par an, comme un facteur clé ayant contribué à sa prévision réduite. La société prévoit désormais que l’absence de cet accord réduira ses revenus de 20 millions de SEK en 2026 et de 30 millions de SEK en 2027.
Malgré ces difficultés, les ventes au premier semestre de PiezoMotor ont augmenté de 100 % d'année en année, grâce aux commandes dans les secteurs des semi-conducteurs et de l'espace, et l'entreprise a maintenu son objectif de croissance pour l'ensemble de l'année à au moins 50 %. La direction a également déclaré ne pas prévoir de levée de fonds à court terme outre les éventuelles acquisitions.
Les actions d'Acuvi ont chuté de 34,76 % depuis le début de l'année, évoluant juste au-dessus de leur plus bas niveau de 52 semaines de 9,17 $ et bien en dessous de leur plus haut niveau de 52 semaines de 30,65 $.
