La recuperación de VP Bank está ganando terreno, con un ingreso neto de nuevos fondos de 1,4 billones de francos suizos en el primer semestre de 2026, según dijo el director ejecutivo, Urs Monstein, en una entrevista. El ingreso anualizado del 5,2% fue impulsado principalmente por dos segmentos: intermediarios (negocios con gestores de patrimonios externos y fiduciarios) y prestación de servicios de activos, con Liechtenstein y Suiza aportando las participaciones más altas.
La base de costes del banco disminuyó un 5,3% interanual, mientras que su coeficiente de costes/lucro se situó en el 78,8%, un paso hacia su objetivo estratégico de un coeficiente competitivo gracias a una disciplina continua de costes y a la inversión en el crecimiento rentable. Monstein destacó que la gestión de los costes sigue siendo un proceso continuo, apoyado por la automatización y la inteligencia artificial, aunque las exigencias reglamentarias continúan aumentando los costes generales. La ratio de capital CET1 del banco se sitúa en el 26%, lo que proporciona una fuerte reserva de capital y apoya sus calificaciones crediticias.
Monstein descartó un objetivo específico de la relación costo/ingreso, pero indicó que dicha relación continuaría descendiendo a medida que el banco ejecutara su estrategia. También descartó la posibilidad de establecer un umbral por debajo del 70%, observando que el ritmo de mejora depende del período de tiempo y de las condiciones comerciales en evolución. El banco no está persiguiendo adquisiciones como una estrategia activa, pero analizaría objetivos que se alineasen con su presencia geográfica, segmento de clientes, cultura y timing.
Asia sigue siendo un foco principal, y Monstein ha mantenido la confianza en la región a pesar de las anteriores reestructuraciones. El banco tiene previsto ampliar su actividad de intermediario en Asia, aprovechando su posición de banco de intermediario especializado para aprovechar el crecimiento de la región. Luxemburgo y Asia contribuyeron a las entradas netas de nuevos fondos en los dos últimos meses del primer semestre, aunque Monstein advirtió de que la estacionalidad, especialmente en las estructuras de fideicomisos, podría afectar a los resultados del segundo semestre. Expresó su confianza en que el banco cumpliría su marco estratégico para el año en función de su pipeline actual.
Monstein reconoció los desafíos con que se ha enfrentado durante el proceso de cambios, pero destacó la salud fundamental del banco, la sólida gestión y la plantilla como bases para los avances. Descalificó cualquier arrepentimiento por asumir el mando, haciendo hincapié en un enfoque orientado al futuro para aprovechar el renovado impulso del banco.
