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UBS prüft strategische Optionen einschliesslich einer möglichen Umzugsbekämpfung der Hauptniederlassung über die schweizerischen Kapitalregeln

Die grösste Schweizer Bank überlegt, ihren Hauptsitz zu verlegen, da die Regulierungsbehörden einen Kapitalquotenstandard von 90% für ausländische Tochtergesellschaften vorsehen, was etwa 16 Milliarden US-Dollar an zusätzlichen Kapitalkosten verursacht.

HV
Helena Vásquez · Business Desk · 25 Sept 2026 · 19:16 · 2 Min. Lesezeit
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UBS prüft strategische Optionen einschliesslich einer möglichen Umzugsbekämpfung der Hauptniederlassung über die schweizerischen Kapitalregeln

Die UBS Group AG überlegt laut Zacks Investment Research strategische Optionen, die die Verlagerung ihres Hauptsitzes ins Ausland einschliessen könnten, da die Bank auf deutlich strenge Kapitalvorschriften der Schweizer Behörden vorbereitet ist.

Am 23. September 2026 billigte der Bundesrat einen Vorschlag, der systematisch wichtige Banken verpflichtet, ein Common Equity Tier 1 (CET1)-Kapital zu halten, das 90% ihrer Investitionen in ausländische Tochtergesellschaften deckt. Gemäss den geltenden Vorschriften waren Schweizer Banken bisher verpflichtet, für nur etwa 60% der Investitionen in ausländische Tochtergesellschaften Kredite aufzubieten. Der Bundesrat hatte vorgeschlagen, diesen Prozentsatz auf 100% zu erhöhen, was er im April 2026 auf rund 20 Milliarden US-Dollar zusätzlicher CET1-Kapital geschätzt hatte.

Die Anforderungen an das Kompromisskapital von 90% stellen weiterhin eine erhebliche Steigerung dar. Zacks schätzte, dass UBS unter der neuen Regel etwa 16 Milliarden US-Dollar an zusätzlichem CET1-Kapital benötigen würde. Diese Summe ist hinzuzugefügt zu fast 15 Milliarden US-Dollar an zusätzlichem CET1-Kapital, das bereits nach dem Erwerb des Wettbewerbers Credit Suisse erforderlich ist, sowie zu etwa 2 Milliarden US-Dollar an zusätzlichem Kapital, das aus anderen regulatorischen Änderungen resultiert – was UBS' Gesamtanforderungen an zusätzliche CET1-Kapital auf etwa 33 Milliarden US-Dollar bringt. Die geschätzte jährliche Kosten dieser gesamten Forderung liegen bei etwa 2,5 Milliarden US-Dollar.

Um Teile der Kapitallast zu kompensieren, wird die UBS bis Ende 2026 mehr als 6 Mrd. USD durch den Verkauf nicht kerniger und vererbter Anlagen freisetzen. Die Bank hat seit der Vollendung der Mutterkonzernfusion mit der Credit Suisse im Mai 2024 und der Schweizerbank-Fusion im Juli 2024 ihre Aktivitäten konsolidiert. Sie konsolidierte Anfang 2025 95 Schweizer Filialen, beendete bis März 2026 die Migration aller Schweizer-Portfoliosteller mit mehr als 1,2 Millionen früheren Credit Suisse-Kunden weltweit und meldete, dass mehr als 90 % der zielgerichteten Alt-IT-Anwendungen ab Juni 2026 nicht mehr verwendet wurden.

Die Aktien der UBS gewannen in den letzten sechs Monaten um 31 %, und damit haben sie die Wachstumsrate der Branche von 22 % überragt. Die Bank hat einen Zacks-Rating von #3 (Hold).

Diese strategische Überarbeitung erfolgt, während die Schweizer Regulierungsbehörden weiterhin die Kapitalvorgaben für den Bankensektor des Landes verschärfen, was die Möglichkeit eröffnet, dass der weltweit grösste Vermögensverwalter letzten Endes seinen Hauptsitz verlagern könnte, um seine regulatorische Belastung zu reduzieren.

Dieser Artikel wurde mit KI-Unterstützung erstellt und von einer Finances-Review-Redakteurin bearbeitet.
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Geschrieben von
Helena Vásquez
Business Desk

Helena covers corporate news for listed and private companies across Europe, from strategy shifts to leadership changes, with an eye for what a story signals about the broader market.

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