Rogers Communications Inc. (RCI) stellte auf der Konferenz TMT 2026 seine strategischen Prioritäten dar und betonte die disziplinierte Finanzierung sowie eine geplante Konsolidierung ihrer Sport- und Mediendivisionen. Das Unternehmen geht davon aus, die Akquisition von Kilmer Sports & Media Anfang des vierten Quartals 2025 abzuschliessen, indem es sie mit Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE) und dem Blue Jays-Franchise innerhalb einer einheitlichen Konzernstruktur vereint. Diese Konsolidierung soll voraussichtlich durch eine Privatplatzierung – mit dem Ziel, sie bis Anfang 2027 abzuschliessen – erfolgen, ohne dass eine Börsengang in Erwägung gezogen wird. Diese Massnahme ist Teil einer umfassenderen Deleveraging-Massnahme, die von Kreditratingagenturen für einen Zeitraum von zwei Jahren bis Mitte 2027 vorgeschrieben wurde und die sich auf die Veräusserung des verfügbaren Kapitals und Forderungen der Rogers Bank konzentrierte. Diese Massnahmen begannen mit der Veräusserung von 1 Milliarde US-Dollar an Eigenkapital und Forderungen der Rogers Bank, die nun über 1 Milliarde US-Dollar an Forderungen aus der Muttergesellschaft gehalten hat.
Die Kapitalausgaben wurden um etwa 30% gekürzt und stabilisiert sich zwischen 2,5 Milliarden und 2,7 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Diese Verschiebung entspricht einer allgemeineren Strategie, sich auf operative Effizienz statt auf aggressives Wachstum zu konzentrieren. Rogers meldete auch einen Rückgang von 30% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum bei den Ausgaben für Wireless für die Rückkehr in die Schule, während die penetrationssteigerung im gesamten Sektor mit etwa 2% stabil bleibt. Die Kundenduldenquote im abonniertem Bereich blieb in mehreren Quartalen bei nahezu 1%, was eine stabile Kundenbindung zeigt. Bei den Kabel- und Kupfernetzteilen hat sich der Wachstum der Servicerentabilität in den letzten Quartalen von negativen 3% auf 1% verschoben, was auf einen zurückgehaltenen Ansatz zur Markterweiterung hinweist.
Der CFO des Unternehmens, Glenn Brandt, hob einen bewussten Wechsel von Rabattangeboten zu Preisserviceleistungen hervor, insbesondere während der zurück in die Schule-Zeit. Rogers hat sich auch als ergänzender Player in Satellitendienste positioniert und darauf hingewiesen, dass SpaceXs Starlink keine unmittelbare gegnerische Bedrohung darstellt, insbesondere in ländlichen und abgelegenen Regionen Kanadas. Gleichzeitig stehen die Anwesenheitszahlen im Sport von Rogers heraus: Die Franchise der Blue Jays verzeichnete stahlrhabend Kapazitätsauslastungen, die häufig ausverkauft waren, während ein konkurrierendes Stadion in Cleveland nur bei etwa 50 % der Kapazität betrieben wird. Rogers hat seinen NHL-Vertrag für 12 Jahre in Folge verlängert, was ihr langfristiges Engagement in den Sport-Medien unterstreicht.
Mit einer Marktkapitalisierung von rund 19,6 Milliarden USD und einem EBITDA von 6,7 Milliarden USD erreicht Rogers ein P/E-Verhältnis von 4,43 und eine Dividendenrendite von 3,95 %. Das Schulden-/Eigenkapital-Verhältnis des Unternehmens beträgt 2,76 und spiegelt die kontinuierlichen Bemühungen zur Reduzierung der Verschuldung wider. Brandt betonte eine „bunte Einzelheiten“-Ansatz für das Wachstum und legte dabei den Schwerpunkt auf stufenweise Gains anstatt auf risikoreichen, aber belohnungsreichen Strategien.
