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Herbalife presenta su plan interino para el CEO, compra de acciones por 250 millones en la conferencia de Barclays

Herbalife presentó su transición de liderazgo, su sólida generación de efectivo y un nuevo programa de recompra de acciones en la conferencia de consumidores Barclays.

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Priya Anand · Equities & Earnings Desk · 16 Sept 2026 · 06:33 · 2 min de lectura
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Herbalife presenta su plan interino para el CEO, compra de acciones por 250 millones en la conferencia de Barclays

Herbalife Holdings (NYSE: HLF) detalló su transición de liderazgo y su estrategia de asignación de capital en el 19º Anual Global Consumer Conference de Barclays el miércoles 9 de septiembre de 2026. Las acciones cerraron a 12,38 dólares, un 1,73 % más el 8 de septiembre.

La compañía dijo que nombraría al director financiero, John DeSimone, CEO interino tras la salida de Stephan McArthur, quien regresará a dirigir su representantes a finales de octubre de 2024, después de tres años como director general.

"Estamos haciendo esto en una posición de gran solidez financiera. No se trata de una transición tradicional del CEO", dijo DeSimone a la audiencia. "Ni siquiera estamos perdiendo a Stephan. Él es nuestro número dos en distribución. En su organización, tiene unos 500 millones de dólares en ingresos". DeSimone, que ya fue CFO de 2010 a mediados de 2018, regresó de su semiretiro a principios de 2024 y supervisará la transición de forma indefinida.

Scott Schaefer, anteriormente director financiero y CEO de Zappos, se convertirá en director financiero el 1 de enero de 2025. Schaefer se unió a Herbalife hace unos diez meses. «Zappos era una empresa que ponía primero el propósito y los valores», dijo Schaefer. «Cuando creas valor para las personas, el beneficio y el dinero lo siguen».

DeSimone informó de cuatro trimestres consecutivos de crecimiento de las ventas netas y señaló que nueve de los últimos once trimestres mostraron incrementos de las ventas en moneda local, incluido un crecimiento del volumen durante los últimos cuatro trimestres. El rendimiento del flujo de caja libre se situó en un 23% durante los cuatro trimestres anteriores.

Herbalife anunció un nuevo programa de recompra de acciones por un valor de 250 millones de dólares, con una duración de tres años, que comenzará en el cuarto trimestre, tras el anuncio de sus resultados a principios de noviembre. El total de las repentaciones de acciones desde que comenzó el mandato de DeSimone asciende a 6,5 mil millones de dólares. La apalancamiento bruto ha descendido a 2,7-2,8 veces desde 3,9 veces hace tres años, con más de 800 millones de dólares en deuda pagada. Las vencimientos de la deuda no se producirán hasta principios de la década de 2030.

Un objetivo previo de pagar otros 600 millones de dólares para finales de 2028 puede extenderse hasta 2029 debido al compromiso de compra de acciones, dijo DeSimone.

Los márgenes del EBITDA, que históricamente fluctuaban entre el 15% y el 16%, descendieron hasta el 11,3% en 2023, tras salir de la pandemia de COVID, y han vuelto a situarse poco más del 13% en el último año. El gasto en capital se mantiene en el rango del 1% al 2% de las ventas.

En India, un recorte del impuesto sobre bienes y servicios en la categoría de Herbalife, que se llevó a cabo en septiembre de 2023, de un 18% a un 5%, provocó una reducción del precio para el consumidor del 13% y un crecimiento del volumen superior al 40%. India había registrado dieciocho años consecutivos de crecimiento antes del cambio del impuesto.

En cuanto a la innovación de productos, Herbalife hizo hincapié en Pro2col, una aplicación de personalización en fase beta; Bionic, una línea de vitaminas con 40 fórmulas únicas; Link BioSciences, que respalda las formulaciones adaptadas a la medida; y Life I/O. DeSimone también señaló que Herbalife One, una plataforma interna, concluyó hace aproximadamente un año, mientras que la migración a la nube de Oracle ERP está prevista para 2028 o 2029.

Herbalife cuenta actualmente con aproximadamente 2 millones de distribuidores en 95 países y 6 millones de miembros que compran directamente, incluidos 4 millones de clientes de Estados Unidos que no son distribuidores. Los clubes nutricionales, tiendas minoristas fijas en Norteamérica, ofrecen diariamente productos para un solo consumo, como tés y batidos de proteínas, junto con programas de transformación corporal.

Este artículo fue producido con asistencia de IA y editado por un periodista de Finance Review Daily.
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Escrito por
Priya Anand
Equities & Earnings Desk

Priya covers listed equities and corporate earnings, reading quarterly results and guidance for what they signal about sector health and forward valuations.

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