La compañía City Chic Collective informó un aumento del 92% en su EBITDA no consolidado, que alcanzó los A$12,3 millones en el ejercicio que finalizó el 30 de junio de 2026, como parte de su estrategia de reactivación. El resultado se produjo a pesar de que las ventas globales cayeron un 3,1% hasta A$130,5 millones, aunque la Australia y Nueva Zelanda registraron un aumento del 7,6% y las ventas en tiendas equivalentes crecieron un 5,6%. La posición de efectivo de la empresa mejoró hasta A$5,2 millones, mientras que el flujo de efectivo operativo se convirtió en positivo, alcanzando A$2,2 millones.
Las operaciones en Estados Unidos pesaron sobre el desempeño general, con una caída del 42,1% en las ventas debido a la salida del canal de Amazon. Por el contrario, el crecimiento de las ventas en ANZ se apoyó en un aumento del 7,0% en la circulación de clientes y un aumento del 8,2% en los dólares de margen de venta. La cantidad de inventario se redujo un 11% hasta A$24,1 millones, y la base de clientes activos creció un 3,0% hasta un récord de 517.000. El margen de venta bruto se expandió 209 puntos base hasta el 60,6%, impulsado por un aumento del 4,5% en los precios de venta promedio.
La disciplina en los costos contribuyó al mejoramiento de los beneficios, con un recorte de A$7,1 millones en el costo total de hacer negocios, que cayó al 51,7% de las ventas. Los gastos de marketing disminuyeron un 24,1%, los beneficios de los empleados cayeron un 5,5% y otros gastos operativos cayeron más del 20%. La pérdida neta estatutaria después de impuestos se redujo un 25,5% hasta A$6,6 millones, mientras que el margen de EBITDA no consolidado se duplicó hasta el 9,4%.
City Chic también extendió su línea de crédito hasta marzo de 2028 y reembolsó A$5,0 millones en préstamos durante el período. La empresa está optimizando su red de 72 tiendas, habiendo cerrado cuatro ubicaciones con pérdidas en las primeras semanas de FY27 y abierto una nueva tienda. Las primeras siete semanas de FY27 mostraron un aumento del 11,4% en las ventas en tiendas equivalentes en ANZ, con un aumento del 14% en la circulación de clientes a pesar de una caída del 8% en las ventas en línea debido a la reducción de promociones.
La dirección de la empresa destacó la promesa de ajuste de medidas de la marca 'Cut for Curves' y la comercialización digital como diferentesiatorios clave. La presentación destacó un cambio en la distribución de tallas, con las tallas 10-12 que se duplicaron hasta el 8% de las ventas, mientras que las tallas más grandes 18-20 disminuyeron del 42% al 39%. La empresa también citó datos sobre la adopción de medicamentos para la pérdida de peso GLP-1 en Estados Unidos, donde el 21% de las familias incluye un usuario y el 73% experimenta cambios significativos en el tamaño de la ropa, lo que respalda un aumento de las inversiones en ropa de 9,9% después de 6-8 meses de tratamiento.
