Camplify Holdings Ltd anunció su primer resultado positivo anual bajo su nueva estrategia enfocada en los costes, con un EBITDA de 0,3 millones de dólares australianos durante el año fiscal 2026, un cambio de 10,6 millones de dólares australianos desde unas pérdidas de 10,4 millones de dólares australianos en el año fiscal 2025. Las acciones de la empresa aumentaron un 12,5 % hasta 0,32 dólares australianos después de los resultados.
Los ingresos disminuyeron un 6,8% interanual, pero los márgenes brutos se ampliaron hasta un 63 % en el segundo semestre, frente al 58 % del ejercicio fiscal 2025, mientras que los márgenes EBITDA mejoraron hasta el 17 %, en el H2, desde el 13 % negativo del año anterior. La empresa registró una pérdida neta estatutaria después de impuestos de 0,8 millones de dólares australianos, un 96 % menos que la pérdida reexaminada de 16,5 millones de dólares australianos del ejercicio fiscal 2025. Los flujos de efectivo operativos disminuyeron hasta 1,2 millones de dólares australianos desde 4,5 millones, y la posición de efectivo aumentó hasta 10 millones de dólares australianos sin deuda.
El cambio de tendencia deriva de una estrategia en dos fases ejecutada durante el ejercicio fiscal 2026, según el director ejecutivo Justin. La primera mitad se centró en reducciones de costes estructurales y en la ampliación de la plataforma de seguros MyWay Mutual, mientras que la segunda mitad supuso una generación de beneficios. La mitad más rentable de la empresa como entidad cotizada coincide con uno de sus trimestres más complejos, indicó. El director financiero, Brett, destacó que la disciplina de costes siguió siendo una prioridad, especialmente después de que a mediados de año las tensiones geopolíticas en Oriente Medio interrumpieran las reservas de viajes a futuro.
Los compromisos futuros ascendieron a 19 millones de dólares australianos, inferior a los 22,9 millones del periodo anterior, pero se recuperó en 2,25 millones de dólares australianos (13 %), después de una reducción inicial del 29 %. El programa MyWay Mutual pagó 2,7 millones de dólares australianos por 2.447 reclamaciones, obteniendo una tasa de aprobación del 99 % en las reclamaciones resueltas y una relación de pérdidas del 68 %, lo que generó unos ahorros anuales de aproximadamente 2 millones de dólares australianos en comparación con el modelo de seguros externo anterior. El tiempo medio para resolver las reclamaciones fue de 85 días.
Camplify Xchange, lanzada hace varios meses, tenía 493 anuncios activos y 12 socios minoristas. La empresa también amplió su contenido y su presencia en el SEO, creando de 1.200 a 2.000 nuevas páginas enfocadas en el cliente durante los seis meses anteriores. El gasto medio por viaje aumentó aproximadamente un 4% y la duración media del viaje subió un 2% en comparación con el año anterior.
El patrimonio neto de la compañía ascendió a 41,3 millones de dólares australianos, mientras que los pasivos corrientes netos se situaron en 6,4 millones de dólares australianos, de los cuales 5,9 millones correspondieron a honorarios diferidos. Los gastos por empleados descendieron en 3,7 millones de dólares australianos interanuales hasta 5,8 millones de dólares australianos en el segundo trimestre, y los gastos de marketing decrecieron en 3,2 millones de dólares australianos a 2,1 millones de dólares australianos durante los últimos tres trimestres. Los ingresos por suscripción aumentaron alrededor del 30% durante el año.
Camplify también obtuvo una asignación de AUD 3,2 millones de JB Group en noviembre, con condiciones que incluyen membresías gratuitas de 12 meses en el Club Camplify para todas las nuevas furgonetas en las cinco marcas de JB Group. La junta nombró a Sharon Xue en sus filas como parte de la relación con JB Group.
La dirección definió el año fiscal 2027 como un año de ejecución y de aprovechamiento operativo, basándose en el restablecimiento logrado en el año fiscal 2026.
