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Märkte/AktienArticle

Lifestyle Communities präsentiert den Turnaround im Geschäftsjahr 26 mit einer Verschuldungsreduktion von AUD 186,8 Mio.

Der Nettoschuldwert sank um 40,6 % auf 273,7 Mio. AUD, da der operative Cashflow auf 94,9 Mio. AUD stieg. Die Aktien stiegen um 1,7 % nach dem Jahresergebnis 2026 nach Steuern von 46,9 Mio. AUD.

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Priya Anand · Equities & Earnings Desk · 21 Aug 2026 · 04:00 · 2 Min. Lesezeit
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Lifestyle Communities präsentiert den Turnaround im Geschäftsjahr 26 mit einer Verschuldungsreduktion von AUD 186,8 Mio.

Lifestyle Communities Ltd konnte im Geschäftsjahr 2026 einen Umbruch verzeichnen und reduzierte die Nettoverbindlichkeiten um 186,8 Millionen AUD auf 273,7 Millionen AUD, da sich der operative Cashflow von negativen 7,1 Millionen AUD auf positive 94,9 Millionen AUD verschob.

Der gesetzliche Gewinn nach Steuern belief sich für das am 30. Juni endende Jahr auf 46,9 Millionen AUD, während der operatives Gewinn nach Steuern auf 25,4 Millionen AUD gesunken ist von 45,2 Millionen AUD im Geschäftsjahr 2025. Die Nettofestwerte beliefen sich auf 5,59 AUD je Aktie, und der Verschuldungsgrad verbesserte sich auf 28,7 % von 47,8 % im Vorjahr. Der Verschuldungsgrad fiel auf 0,55, und der Cash-Ratio belief sich auf 1,35.

Die Umsatzerlöse stiegen um 12,4% infolge der jährlichen Preissteigerungen und der Neuansiedlungen, während sich die Entwicklungsmargen auf 10,4% verringerten. Der durchschnittliche Preis pro gezeigtes Haus sank auf 589.000 AUD von 608.000 AUD im Geschäftsjahr 25. Die netto neuen Hausverkäufe stiegen um 55,4% auf 216 Einheiten, bei totalen Verkäufen einschließlich Wiederverkäufe erhöhten sich auf 400. Die bestehenden Hausverkäufe nahmen gegenüber dem Vorjahr um 55% zu auf 184 Einheiten, bei einer Gesamtzahl an Neuansiedlungen von 171.

Die Bestandszahlen verbesserten sich deutlich, und die Anzahl der unverkauften Häuser wurde um 55 % auf 121 Einheiten reduziert. Das Unternehmen verwaltet nun 4.368 Häuser in 25 Betriebsgemeinden, was einem Plus von 5,8 % gegenüber dem Geschäftsjahr 2025 entspricht. Das Entwicklungsportfolio umfasst nahezu 1.400 Bauplätze, die für insgesamt 5.750 Häuser dienen und von denen über 4.300 bereits bewohnt sind, was einem Landangebot von 3 bis 4 Jahren entspricht. Rund 640 Bauplätze und 738 Häuser müssen noch aus der Landbank entwickelt werden.

Das Management unterstrich eine Steigerung der Markenbekanntheit um 23 % und einen Kundenzufriedenheitsscore von 78,9, den höchsten Wert seit Beginn der Messung. Der Vertriebsmix aus persönlichen Übersprachen und telefonischen Anrufen verbesserte sich auf etwa 25 % von einem historischen Wert nahe 22 %. Rund 28 % der netto erzielten Umsätze wählte seit der Einführung eine Vorabvergütung für das Management.

Für die Zukunft erwartet Lifestyle Communities eine Kostensenkung von 7 % im Geschäftsjahr 27 durch organisatorische und operative Effizienzmaßnahmen. Die Eröffnung der nächsten Gemeinschaft ist für das zweite Halbjahr des Geschäftsjahres 27 geplant, während die Mietindexierung für das Geschäftsjahr 27 bei 4,6 % festgesetzt ist und ab dem 1. Juli gilt. Das Unternehmen hat für einen ungünstigen Ausgang beim Berufungsverfahren vor dem VCAT gewährt, dessen Urteilstag der 18. August 2026 sein wird.

Die Aktie wurde nach der Veröffentlichung der Ergebnisse mit 5,34 AUD gehandelt, ein Plus von 1,71 %. Die Aktie liegt damit etwa 14,6 % über ihrem 52-Wochen-Tief von 4,47 AUD und 14,6 % unter ihrem 52-Wochen-Hoch von 6,25 AUD.

Dieser Artikel wurde mit KI-Unterstützung erstellt und von einer Finances-Review-Redakteurin bearbeitet.
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Geschrieben von
Priya Anand
Equities & Earnings Desk

Priya covers listed equities and corporate earnings, reading quarterly results and guidance for what they signal about sector health and forward valuations.

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