Capri Holdings Limited (CPRI) registró un descenso del 42 % desde comienzos de año en el precio de las acciones, hasta alcanzar aproximadamente 13,92 dólares, cotizando cerca de su mínimo de los últimos 52 semanas, ya que la dirección de la compañía presentó una robusta estrategia de recuperación en la Conferencia Mundial de Consumidores y Retail de Goldman Sachs. El presidente y CEO, John Idol, y el director de operaciones y director financiero, Tyler Reddien, resaltaron un aumento del 40 % en los beneficios por acción para el año fiscal, con expectativas de volver a crecer en el segundo semestre de 2026. Se prevé que el crecimiento persistirá en América del Norte y Asia/China durante 2027, aunque la demanda del consumidor europeo sigue bajo presión en ese período. Se espera que el mercado de accesorios de lujo se recupere en 2027 después de un año sin cambios, y Capri espera lograr ganancias de eficiencia significativas debido a las operaciones impulsadas por la inteligencia artificial para 2027 en comparación con 2026.
La marca Michael Kors de la compañía ha sufrido un ajuste de 18 meses enfocado en la innovación de productos, el marketing y la presentación de las tiendas, pasando de un sentimiento de marca cautelosamente optimista a uno optimista. Las reducciones de inventario – que incluyen una caída del 27 % en el último trimestre y un descenso del 50 % interanual en las rebajas y descuentos – han reducido los ingresos procedentes de negocios promocionales de terceros en 150 millones de dólares, de los que se espera recuperar 100 millones antes de que termine el año. Los gastos de SG&A se han reducido en 400 millones de dólares en los últimos tres años, y el gasto en marketing se aproxima ahora al 10 % de los ingresos en la segunda mitad del año. Los márgenes brutos se sitúan en el 62,7 % y la puntuación Piotroski de la compañía es un perfecto nueve, lo que refleja una sólida salud financiera.
Michael Kors ha presentado nuevas colecciones como Laila, Hamilton y Nolita, junto con el bolso Sammy, y los accesorios a precio completo representan alrededor del 50% de sus ventas al precio completo. La marca ha reposicionado sus ofertas de lujo, dirigiéndose a segmentos de precios inferiores a 200 dólares para la generación Z y los consumidores más jóvenes, al tiempo que mantiene una gama más amplia entre 795 y 1500 dólares. Por su parte, Jimmy Choo está ampliando su plataforma de accesorios a cuatro categorías: Bon Bon, Cinch, Curve y Bar, y pasa de ser una marca de bodas y fiestas a una marca de estilo de vida completo centrada en la elegancia sin esfuerzo. El calzado representa ahora entre el 10% y el 15% de su negocio, y el 50% de ese volumen se produce en la propia compañía. La empresa tiene como objetivo aumentar la participación de los accesorios hasta el 35% o más de los ingresos totales, con márgenes operativos de doble dígito.
La transformación digital es central en la estrategia de Capri. La campaña Jet Set se ha pivotado desde las imágenes de viajes tradicionales hacia el branding experiencial, que incluye glamping y estancias en hoteles, mientras que el rendimiento de TikTok Shop superó las expectativas. El marketing de influencers se ha expandido de 50 a 450 creadores activos. Michael Kors también organizó un desfile de moda en el jardín del Museo de Arte Moderno y abrió 7-10 Jet Set Lounges que ofrecen té y refrigerios. Las renovaciones de las tiendas están en curso, y se tiene como objetivo actualizar el 50% de la flota mundial en dos o tres años, incluyendo ubicaciones emblemáticas como el Rockefeller Center y el Kenwood Towne Centre, que han registrado un crecimiento del tráfico y las ventas de doble dígito.
El cambio de rumbo de Capri se basa en la eficiencia operativa, la revitalización de la marca y la participación digital, lo que posiciona a la compañía para un crecimiento sostenido a medida que el mercado de accesorios de lujo se recupera.
