ADVERTISEMENT
LIVE-DESK·Globale Marktredaktion·Last updated 14s ago
ADVERTISEMENT
Unternehmen/UnternehmenArticle

Herbalife erhöht den Umsatzprognose bis 2025 und wendet auf, bis 2028 Schulden in Höhe von 1,4 Mrd. USD zu beseitigen

Das Ernährungsunternehmen meldet Netto-Umsätze von 1,3 Milliarden US-Dollar im 2. Quartal, hebt die Gesamtjahresprognose auf Wachstum von 2,5 % bis 5,5 % an und stellt einen Plan zur Verringerung der Schulden vor, nachdem seit 2021 bereits 800 Millionen US-Dollar eingespart wurden.

HV
Helena Vásquez · Business Desk · 31 Aug 2026 · 03:40 · 2 Min. Lesezeit
Teilen
Herbalife erhöht den Umsatzprognose bis 2025 und wendet auf, bis 2028 Schulden in Höhe von 1,4 Mrd. USD zu beseitigen

Herbalife Ltd. hat seine Wachstumsprognose für die Nettoverkäufe bis 2025 erhöht und auf der 17. jährlichen Midwestern IDEAS-Konferenz am Mittwoch eine Strategie zur Schuldenabbau vorgelegt. Die Firma ging dabei auf die Fortschritte bei der Umstrukturierung der Verbindlichkeiten und strategischen Akquisitionen ein.

Das Unternehmen meldete in Q2 Nettoumsätze in Höhe von 1,3 Milliarden USD, was ein Anstieg von 5,4% gegenüber dem Vorjahreszeitraum oder 5,8% in konstanter Währung darstellt, obwohl ein Währungsschwankungsrisiko von 40 Basispunkten bestand. Die EBITDA belief sich auf 167 Millionen USD, während der angepasste Gewinn pro Aktie auf 0,51 USD stieg. Herbalifebuchte im Quartal wegen der Schuldenabschreibungen im Zusammenhang mit der Refinanzierung im April 2025 einen Gesamtnettoverlust, da die Zinssätze für die Senior-Schulden von 12% auf 7,75% gesenkt wurden und jährlich ungefähr 45 Millionen USD an Ersparnissen erzielt wurden.

Die Netto-Verkäufe für das Gesamtjahr 2025 werden nun zwischen 2,5 % und 5,5 % wachsen, was eine Erhöhung gegenüber der früheren Prognose von 1,5 % bis 5,5 % darstellt. Das EBITDA beträgt voraussichtlich 675 Millionen US-Dollar im Mittel auf Berichtsgrundlage oder 685 Millionen US-Dollar in konstanten Währungen. Die Netto-Verkaufssteigerung im 3. Quartal wird auf Berichtsgrundlage zwischen 0,5 % und 4,5 % oder in konstanten Währungen zwischen 1,5 % und 5,5 % liegen. Das Unternehmen strebt für das Jahr 2026 eine Steuerquote von 30 % an, mit einer Risikomarke von 100 bis 200 Basispunkten.

Herbalife verminderte die Bruttoschuld von 2,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 auf 2 Milliarden US-Dollar, einen Rückgang um 800 Millionen US-Dollar, und möchte diese noch weiter senken auf 1,4 Milliarden US-Dollar bis 2028. Die Netto-Schuld wird bis zum gleichen Jahr auf 1,0 Milliarden US-Dollar gesteuert, und der aktuelle Netto-Schuldbetrag beträgt 2,2-mal. Das Unternehmen plant, den Schuldenbetrag bis zum Jahresende auf 2,0-mal oder darunter zu senken und bis 2028 auf 1,5-mal. Die verbleibenden Abschreibungen betragen bis 2028 zusammen 600 Millionen US-Dollar.

Zu den strategischen Initiativen gehören der Erwerb des Unternehmens für personalisierte Ernährung Bioniq im April 2025 und der Einführungsstart der Prüvit-Produkte in Nordamerika im Juli 2025. Herbalife plant ausserdem, seine HL/Skin-koreanische Hautpflegeserie in Nordamerika im Jahr 2027 einzuführen. Das Unternehmen ist in 95 Märkten tätig, wobei Nordamerika und Lateinamerika zusammen 21 % und 17 % des Umsatzes ausmachen. Die Umsätze in APAC stiegen im 2. Quartal um 15,2 %, getrieben von Indien, während die Umsätze in Lateinamerika um 16 % rückläufig waren. EMEA bleibt nach den geopolitischen Störungen seit Anfang 2022 im Aufbau.

Herbalife produziert 46 % seiner Produkte direkt in Anlagen in Kalifornien, Nord Carolina und China und verfügt über ein weltweites Distributionsnetz von 6,4 Millionen Partnern, davon 2 Millionen aktive. Die weltweit 63.000 Mitglieder zählenden Ernährungsclubs erwirtschaften jährlich 49 Millionen Transaktionen und betreuen 3,7 Millionen Kunden.

Dieser Artikel wurde mit KI-Unterstützung erstellt und von einer Finances-Review-Redakteurin bearbeitet.
ADVERTISEMENT
Artikel teilen
HV
Geschrieben von
Helena Vásquez
Business Desk

Helena covers corporate news for listed and private companies across Europe, from strategy shifts to leadership changes, with an eye for what a story signals about the broader market.

Mehr von Helena Vásquez →
ADVERTISEMENT
ADVERTISEMENT